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黄骅信誉楼人力资源资本化问题研究

发布时间:2021-02-02 00:04
  随着知识经济的发展,在我国经济发展处于新常态的历史条件下,人力资本逐步成为影响企业绩效和企业核心竞争力越来越重要的因素。企业管理者正在不断寻找新的途径来增强自身的人力资本存量和增量。黄骅信誉楼商场成立于1984年,在1988年就逐步进行了“劳动股份制”的创新实践,2002年公司提出“货币资本依附人力资本”的股权配置方案,并写入《公司章程》。本文从信誉楼商场人力资源的资本化实践出发,介绍了信誉楼商场的人力资源管理基本情况,并在此基础上提出了信誉楼商场人力资源的资本化存在的问题,最后通过问题的研究,得出来相关建议。本文通过对具体的案例分析,结合文献查询和实地询问发现信誉楼商场的人力资源资本化问题,使得研究更加符合实际。通过建立风险与收益相协调的人力资本制度、相对公平的制度激励制度来提高人力资本对信誉楼商场效益的提升,以期对其他企业的人力资源资本化的建设起到参考和借鉴的作用。 

【文章来源】:河北经贸大学河北省

【文章页数】:50 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

黄骅信誉楼人力资源资本化问题研究


员工岗位结构

工作年限,人员,工人数,工龄


图 2 人员工作年限结构年限结构中,大部分员工的工龄都比较短,集员工人数的占员工总人数的 16%;占比最多是的 52%;这其中最重要的原因是信誉楼最近几

学历结构,人员,学历


人员学历结构

【参考文献】:
期刊论文
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本文编号:3013673

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