中煤旭阳焦化公司员工职业发展管理研究

发布时间：2021-02-08 05:44

　　目前竞争激烈的市场格局之下,现代企业的管理方向将围绕以人为管理中心而进行,在此背景下,企业若是要想在竞争中立于不败之地,就必须有牢牢地把握住人才这把关键性的钥匙。企业具有多样化的资源,但在其中最为宝贵的资源为人才资源,对于人才资源企业该如何最大化的挖掘其潜能,激发人才努力工作是企业需要面对的重要课题。对此,企业需要对人才进行长远的员工职业生涯管理,帮助企业员工建立合理的职业目标与方向,有效进行员工职业发展方向的设计,构建企业员工职业发展多通道,是未来企业人力资源发展的重要管理方向。本文采用职业选择理论、职业定位理论、职业生涯发展管理理论以及员工培训与发展理论作为本文的研究基础,使用调查法、归纳总结法、文献综述法来研究本课题。首先,本文从介绍中煤旭阳员工职业发展管理现状入手,然后指出企业存在员工自身素质与企业未来发展较难匹配问题、员工职业发展机制不健全、员工职业发展通道不顺、是中煤旭阳员工职业发展管理存在的问题。其次,对中煤旭阳员工职业发展管理体系进行了论述。指出了员工职业发展管理体系设计指导思想和原则,并从员工管理发展通道设计、员工专业技术发展通道设计、工人技师发展通道设计、员工职业发... 

【文章来源】：燕山大学河北省

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

本文研究技术路线

员工对自身职业认知情况

员工对自身职业管理满意情况

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3023457