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赣州小微企业人力资源管理共享模式研究

发布时间:2021-02-09 20:43
  小微企业在当今社会发展中起着重要作用,有效提高就业率,促进创业。小微企业不仅可以创造就业机会,还能创造大量社会财富,提高GDP。小微企业的存在与发展不仅仅关乎普通人的生存发展,更关系到社会是否稳定和谐。小微企业自诞生之日起就存在不容忽视的缺陷,如体量小、活动资金不足,这使它没有可以招揽优秀员工的资本。小微企业人力资源管理共享模式就在迫切的需求中应运而生,此种共享模式是一把双刃剑,在解决企业运行的问题,也存在一些隐患。 

【文章来源】:劳动保障世界. 2020,(14)

【文章页数】:1 页

【文章目录】:
引言
一、赣州小微企业现状
二、赣州人力资源管理共享模式的风险
    (一)双方存在信息差带来的风险
    (二)选择中介不当的风险
    (三)企业文化冲突的风险
    (四)企业内部员工的心理风险
    (五)监控不足的风险
三、赣州人力资源管理共享模式风险规避方法
    (一)解决信息不对称问题
    (二)增强企业文化
    (三)加强与本企业员工的有效沟通
    (四)加强对共享过程的有效监控
四、结束语


【参考文献】:
期刊论文
[1]基于小微企业人力资源管理岗位胜任模型的人才培养体系研究[J]. 王燕妮.  现代经济信息. 2019(20)
[2]小微企业人力资源管理如何创新[J]. 王晓燕,顾颖.  人民论坛. 2019(26)
[3]人力资源管理视角下的小微企业绩效管理浅述[J]. 臧彦萍.  全国流通经济. 2019(20)
[4]浅析小微企业人力资源管理问题与对策[J]. 叶娟娟.  中外企业家. 2019(14)



本文编号:3026207

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