有效激励薪酬机制对医院人力资源管理的价值探究

发布时间：2021-02-16 17:13

　　现代医院的发展需要高度重视人才的作用,而由于医院部门多、医务人员数量多,要想更好地吸引人才且留住人才,一定要做好人力资源管理工作。而从目前医院的人力资源管理工作来看,由于现行的薪酬制度存在工资占收入比不断下降、太过注重平均、对生产要素价值存在忽视以及分配形式太过单一等不足,并未良好地发挥出对人才的激励作用,导致员工的工作积极性大大削减,进而影响到医院的工作效率。而在如今市场竞争日渐激烈的大环境中,医院要想提高自身的竞争力,则需要认识到有效激励薪酬机制对于人力资源管理的价值所在,通过构建有效激励薪酬机制,能够保证医院员工收入分配与调节的合理性,从而吸引更多的优秀人才加入医院。而医院工作存在一定的特殊性,有效激励薪酬机制的构建需要结合人才特点与工作岗位实情去推行,针对医院的关键性人才以及一般人才要设计更合理与适用的薪酬制度。因此要立足公平的基础去设计出更加科学有效的激励薪酬机制,共同助力医院的健康发展,提高医院竞争力。 

【文章来源】：中国卫生产业. 2020,17(17)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 当前医院激励薪酬机制中存在的不足
    1.1 工资占收入比不断下降
    1.2 太过注重平均
    1.3 对生产要素价值存在忽视
    1.4 分配形式太过单一
2 有效激励薪酬机制对医院人力资源管理的价值体现
    2.1 创设良好工作氛围，提升工作人员素养
    2.2 实现人力资源合理分配，提高工作效率
    2.3 完善分配制度，吸引更多优秀人才
3 医院有效激励薪酬机制的构建策略
    3.1 医院关键型人才的薪酬机制
    3.2 医院其他员工的薪酬机制
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈激励措施在医院人力资源管理中应用[J]. 黄亚青,龚瑜.  全科口腔医学电子杂志. 2019(31)
[2]人力资源管理理念在医院人事管理中的价值[J]. 邢鸥.  中国卫生产业. 2019(25)
[3]医院传统人事管理向人力资源管理转变的探究[J]. 郝晓晋.  中国卫生产业. 2019(24)
[4]需求层次理论视域下现代医院人力资源管理激励机制的构建[J]. 于钦明,陈卓,李宝琴,刘俊涛.  中国社会医学杂志. 2019(04)
[5]北京某三甲中医医院人力资源SWOT分析[J]. 项国梁,曾佳,谢朋呈,刘英,张佳宜,刘龙涛.  中国医药导报. 2019(23)
[6]基于SWOT分析法的某公立医院人力资源管理策略研究[J]. 夏志强.  中国医院. 2019(08)
[7]职业病医院人才资源管理激励机制探讨[J]. 刘敏.  现代医院. 2019(08)
[8]医联体人力资源管理探析[J]. 任娜,刘军卫,赵炜,江鸿.  现代医院. 2019(08)



本文编号：3036670