油气管道企业人力资源的开发与管理
发布时间:2021-02-18 09:10
随着近年来我国油气管道建设发展迎来高潮,油气管道企业在发展道路上既迎来了前所未有的机遇,同时也面临着相当严峻的人才短缺压力,所以当前油气管道企业相当重视人力资源的开发与管理工作。人力资源作为企业效益价值创造的主要力量,其对于企业的重要程度可想而知,尤其对于油气管道企业这样对专业能力要求比较高,优秀人力资源相对比较稀缺的行业来讲,人力资源开发与管理工作对企业未来发展的重要程度更高,所以,我们应该明确人力资源开发管理的工作目标,同时加强人力资源开发管理工作提升企业人才凝聚力。
【文章来源】:中国石油和化工标准与质量. 2020,40(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 制定详细的人力资源管理目标
2 加强人力资源开发管理工作
2.1 人力资源管理理念创新
2.2 人力资源优化配置
2.3 增加人力资源管理工作投入
3 加强人才培养和提升人才凝聚力
3.1 加强人才培养工作
3.2 提升人才凝聚力
4 结语
本文编号:3039353
【文章来源】:中国石油和化工标准与质量. 2020,40(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 制定详细的人力资源管理目标
2 加强人力资源开发管理工作
2.1 人力资源管理理念创新
2.2 人力资源优化配置
2.3 增加人力资源管理工作投入
3 加强人才培养和提升人才凝聚力
3.1 加强人才培养工作
3.2 提升人才凝聚力
4 结语
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