乌江梯级远程集控深化运行管理实践

发布时间：2021-02-19 10:03

　　乌江梯级水电站实施"远程集控、少人维护"模式以来,全面完成梯级9座电站32台机组的远程集控管理及集中控制工作。笔者总结了乌江集控中心实行远程控制以来不同阶段存在的不足和当前面临的问题,针对管理范围、设备功能、人力资源等方面存在的问题,通过深化运行管理,采取完善远程控制管理模式和设备技术措施、建立运行人员轮训机制等措施,使运行人员及时掌握设备状况,保障梯级水电站机电设备安全运行。该成果可为同类远程集控模式提供参考和借鉴。 

【文章来源】：红水河. 2020,39(02)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 概述
2 第一阶段模式下存在的不足
    2.1 远程控制管理过程监视需要细化
        1)规程及制度存在盲区。
        2)远程集控工位职责存在薄弱环节。
        3)设备管理范围存在短板。
    2.2 设备智能化水平需进一步提高
        1)应急处置技术措施不够完善。
        2)设备操作控制自动化、标准化有待提高。
    2.3 人力资源配置及人员技能需提高
        1) 电厂运行专业人员技能下降。
        2)集控运行人员不熟悉现场且技术能力下降。
3 第二阶段深化运行管理采取的措施与成效
    3.1 优化远程集控工位职责,强化值班管理
    3.2 设置趋势报警,确保远程管控无缝衔接
    3.3 完善远程集控规程及制度,确保设备和人员全面管理
    3.4 完善设备技术措施,提升智能化水平
        1)完善应急技术保障措施。
        2)提高设备智能化水平。
    3.5 建立运行人员轮训机制,提升人力资源保障
        1)交叉轮训,全面提升运行技能。
        2)通过轮训,加强集控运行专业人员储备。
4 现在仍面临的困难与存在的不足
5 结语



本文编号：3040960