圆通速递有限公司内部控制环境问题分析

发布时间：2021-02-20 06:56

　　电子商务迅速发展的时代下,物流企业进入发展的繁荣期。以圆通速递有限公司作为研究主体来探究在物流业快速发展的大环境下圆通速递有限公司这类家族企业的内部控制环境问题。首先分析圆通速递的内控环境现状,接着通过与业内其他实力相当的物流企业进行对比,探究其内部控制环境方面的问题,并给出相应的优化建议。 

【文章来源】：中国管理信息化. 2020,23(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 研究背景
2 圆通速递内部控制环境现状
3 圆通速递内控环境问题分析
    3.1 圆通高管学历水平偏低，人力资源缺失
    3.2 圆通家族式经营根深蒂固，喻氏家族权力集中
    3.3 圆通在加盟制模式下风险管控能力较弱，加盟网点问题频发
4 圆通速递内控环境优化建议
    4.1 改变“任人唯亲”的高管聘用结构，做高端物流
    4.2 分散家族权力，转型守旧的家族式监管模式
    4.3 加强风险预防和管控，以渐进方式向直营过度


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析中小企业内部控制的现状与优化措施[J]. 徐崇钦.  经济师. 2017(11)
[2]关于企业内部控制环境的研究——以W公司为例[J]. 曹欧琳,张春元.  中国商论. 2017(18)
[3]毒酒还是灵药——快递行业加盟制的利弊分析[J]. 吴建姣.  经贸实践. 2016(03)
[4]内部控制环境对企业文化的作用及其影响[J]. 张翠玲.  经济师. 2015(11)
[5]浅析圆通速递存在的问题及建议[J]. 苏丽丽.  管理观察. 2013(18)
[6]内部控制环境理论若干问题探讨[J]. 罗彬.  企业经济. 2004(07)



本文编号：3042408