中交YHY公司人力资源管理优化研究

发布时间：2021-02-20 11:51

　　改革开放以来,我国现代化建设和市场经济得到了飞速发展,特别是我国加入WTO以后,企业之间的竞争就显得愈发激烈。知识经济时代,人力资源作为企业的首要资源,在企业中的地位越来越重要,关系到企业的未来发展战略和状况。研究现代企业的人力资源管理状况和发展策略,对于提高企业竞争力,促进企业健康持续发展,有着重要的现实意义。本文先介绍了人力资源管理的发展状况和基本研究理论。结合我国大型工程建设类国有企业发展的政策和环境,指出了当前国有大型工程建设类公司人力资源管理存在的普遍性问题。并结合中交YHY公司的实际,介绍了公司的战略性发展对人力资源的要求。通过座谈、专题访问等方式调查YHY公司人力资源管理实际,利用文献研究、案例分析等方法,结合人力资源管理相关理论,分析出公司当前人力资源管理状况的优势和取得的成绩,指出了公司人力资源管理方面存在员工之间能力差距较大、人才结构不合理、薪酬和激励制度欠完善、员工培训工作跟不上业务发展的需要等问题,进行策略性思考,探索人力资源管理的新机制、新思想,有针对性的提出了人力资源管理现状的应对措施和合理建议。即应当加强对当前人力资源管理措施的改进,强化人才强企意识,健全... 

【文章来源】：长沙理工大学湖南省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３．１员工学历构成图??

??图３．２员工职称构成图??３、从公司员工的年龄结构图来看，公司绝大多数的员工年龄都在３５岁以下，??共计８２８人，这部分员工占ＹＨＹ公司员工总数量的６８％，?３６岁－４５岁的员工数??量相对较少，只占公司人口总数量的１３％，而ＹＨＹ公司中数量最少的是５６岁??以上的员工，这个年龄层次的员工由于年纪较大，相比起年轻人是能投入较少的??时间和精力，因此只占公司员工总数量的７％。总体来说，ＹＨＹ公司的员工整体??偏年轻化，这有利于为整个公司带来青春的活力，形成良好的工作氛围。??年龄构成图??，５６岁以上??４６－５５?岁?７％????「口３５岁设下??、：?Ｄ４６－５５?岁??６８％??图３．３员工年龄构成图??除此之外

方法引入到Ｙ?Ｈ?Ｙ公司人力资源能力建设上，通过分析Ｙ?Ｈ?Ｙ公司人力资源能力??设的自身特点以及面临的外部形势，从而明确ＹＨＹ公司人力资源能力建设的??向和应该采取的可行战略。??．１?优势（Ｓｔｒｅｎｇｔｈ）分析??丨、近些年来我国对建筑行业的投资规模逐渐增大，致使国内外市场的竞争??也愈加激烈，而ＹＨＹ公司在竞争屮能够屹立不倒，主要因为自身形成了一定的??优势。首先ＹＨＹ公司在员工招聘上投入了大量的时间和精力，注重优秀人才的??掘，并且在有意识的为公司招揽优秀员工的基础上，希望能够进一步培养优秀??人才。从ＹＨＹ公司员工所获得的证书方面的总量来看，一共有６０８人获得证书，??个岗位的员工基本上能够持证上岗，因此，如果从持有证书这个角度来衡量公??专业技术水平的话，ＹＨＹ公司员工在各岗位的专业技术水平上具有一定的实??这也是相对其他公司在人力资源管理板块具有优势的原因，这方面的优势也使??ＹＨＹ公司在市场上始终占有一定的位置。??各类人５５収证情况?■?？级建造师??


本文编号：3042728