国企背景下人力资源管理工作的现状与发展
发布时间:2021-03-04 08:23
<正>国有企业人力资源管理工作中经常会出现人力资源配置不合理、人力资源管理水平低的问题,不能确保人力资源的工作效果,对企业的长远发展造成不利影响。这就需要国企在人力资源管理工作中制定完善的工作计划,积极采用网络化的人力资源管理方式,改善工作现状,不断提升国企的人力资源管理工作水平,为国企的后续发展夯实基础。
【文章来源】:人才资源开发. 2020,(18)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、国企背景下人力资源管理工作内容
二、国企背景下人力资源管理现状
1. 缺乏合理的人才规划。
2. 缺乏完善的培训体系。
3. 缺乏科学的绩效考评机制。
三、国企背景下人力资源管理的改革思路
1. 制定合理的人才战略规划。
2. 完善人才培养机制。
3. 完善相关的激励体系。
四、国企背景下人力资源管理的改革措施
1. 积极采用网络信息技术。
2. 做好人才的选用工作。
3. 完善培训工作体系。
4. 做好组织的优化工作。
5. 遵循人性化的原则。
五、结语
本文编号:3062888
【文章来源】:人才资源开发. 2020,(18)
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、国企背景下人力资源管理工作内容
二、国企背景下人力资源管理现状
1. 缺乏合理的人才规划。
2. 缺乏完善的培训体系。
3. 缺乏科学的绩效考评机制。
三、国企背景下人力资源管理的改革思路
1. 制定合理的人才战略规划。
2. 完善人才培养机制。
3. 完善相关的激励体系。
四、国企背景下人力资源管理的改革措施
1. 积极采用网络信息技术。
2. 做好人才的选用工作。
3. 完善培训工作体系。
4. 做好组织的优化工作。
5. 遵循人性化的原则。
五、结语
本文编号:3062888
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