人力资源管理品牌建设和营销对策
发布时间:2021-03-05 03:36
企业于人力资源市场上的定位是做好人力资源管理品牌建设,很多企业基于外部白热化竞争趋势下,都大力发展人力资源管理品牌,希望可以为企业注入活力源。借助品牌营销可以有效地扩展人力资源品牌建设辐射力度,真正维护企业外部良好形象,促进企业品牌建设和可持续发展。本文以此为例,探究我国企业人力资源管理品牌构建以及营销的有效策略。
【文章来源】:人才资源开发. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、人力资源管理品牌概述
(一)定义
(二)人力资源管理品牌具备的作用
1. 对消费者的作用。
2. 对企业的作用。
二、人才资源管理品牌内容分析
(一)人才招聘富有感染力
(二)人才培养工作要设计阶梯机制
(三)企业文化和谐融洽
(四)认真履行社会责任
三、人力资源管理品牌建设的营销对策
(一)构建人力资源管理品牌识别系统
(二)塑造企业精神形象,提高品牌感染力
(三)对职业发展通道进行疏导,第一时间兑现组织承诺
(四)履行企业社会责任,凝聚公众情感
(五)完善企业品牌价值评估系统
四、结语
本文编号:3064506
【文章来源】:人才资源开发. 2020,(04)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、人力资源管理品牌概述
(一)定义
(二)人力资源管理品牌具备的作用
1. 对消费者的作用。
2. 对企业的作用。
二、人才资源管理品牌内容分析
(一)人才招聘富有感染力
(二)人才培养工作要设计阶梯机制
(三)企业文化和谐融洽
(四)认真履行社会责任
三、人力资源管理品牌建设的营销对策
(一)构建人力资源管理品牌识别系统
(二)塑造企业精神形象,提高品牌感染力
(三)对职业发展通道进行疏导,第一时间兑现组织承诺
(四)履行企业社会责任,凝聚公众情感
(五)完善企业品牌价值评估系统
四、结语
本文编号:3064506
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3064506.html