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新创科技企业战略人力资源与组织创新

发布时间:2021-03-10 23:54
  研究聚焦于软件研发、电子通讯等行业内成立1-5年的新创科技企业,运用Bootstrapping等方法,提出了一个平衡环境下战略人力资源管理与组织情绪能力对组织创新影响的三维交互有调节的中介模型。研究通过对100余家新创科技企业的问卷调查表明:新创科技企业组织情绪能力在战略人力资源管理与组织创新绩效关系间起完全中介作用;环境动态性与环境竞争性在战略人力资源管理以组织情绪能力为中介对组织创新绩效影响过程中产生平衡效应;更进一步,环境动态性与竞争性的平衡效应在组织情绪能力中介作用过程中起"U"型非线性调节作用。研究结果揭示了复杂变革环境下,新创科技企业组织情绪能力的有效作用路径与边界,并为组织层次情绪理论和情绪构面组织能力提供了理论启示和实践指引。 

【文章来源】:科学学研究. 2020,38(03)北大核心CSSCI

【文章页数】:11 页

【部分图文】:

新创科技企业战略人力资源与组织创新


研究理论模型

中介作用,三维模式,情绪


为了更形象地揭示环境动态性与竞争性的平衡效应在组织情绪能力中介作用过程中调节作用,本研究进一步以SHRM为X轴,以BE为Y轴,OEC为Z轴,拟合得到SHRM与BE影响OEC中介作用的三维模式图(如图2)。对于X轴与Y轴的交互效应,由(X,Y)为(-4,-4)至(X,Y)为(0.2,0.2)方向,再到(X,Y)为(3,3)方向,即沿着X= Y的方向,组织情绪能力水平先呈现下降趋势,再呈现上升趋势,即“U”型变化。4 结论与讨论


本文编号:3075495

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