企业绩效管理实践研究——以机械制造企业为例

发布时间：2021-08-03 05:18

　　在知识型社会,员工作为企业发展的核心性资源,使人力资源转化效率成为影响企业发展状态的关键性因素。现代企业通过绩效管理促进人力资源转化效率提升,将其作为一项战略性的管理手段,被越来越多的企业关注和重视。本文以机械制造企业为案例,研究绩效管理在机械制造企业的实践应用,重点分析机械制造企业绩效管理需求,构建绩效管理实践科学方案,供相关企业借鉴参考。 

【文章来源】：中国商论. 2020,(07)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 机械制造企业绩效管理需求分析
    1.1 机械制造企业特点分析
    1.2 机械制造企业绩效管理现状
        1.2.1 绩效管理战略意义不明确
        1.2.2 绩效管理员工参与度不高
        1.2.3 绩效管理结果反馈不到位
    1.3 机械制造企业绩效管理需求
2 机械制造企业绩效管理实践方案
    2.1 管理模式的选择
        2.1.1 绩效管理内容设置
        2.1.2 绩效考核指标设计
        2.1.3 绩效考核员工参与
    2.2 配套机制的完善
        2.2.1 激励机制
        2.2.2 反馈机制
    2.3保障措施的创新
        2.3.1企业目标与个人目标相统一
        2.3.2加强企业文化建设
3结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]从严绩效管理推动企业提质增效的实践与启示[J]. 姜威.  管理观察. 2019(31)
[2]集团企业绩效管理的实践及思考[J]. 毕蔚娜.  纳税. 2019(29)

硕士论文
[1]机械制造企业战略绩效管理体系研究[D]. 尚琪.南京大学 2018



本文编号：3319014