G管理咨询公司员工胜任力诊断研究

发布时间：2021-10-02 02:44

　　胜任力是员工能否在工作中有出色表现的一个非常重要的评价指标,这也是员工在某项工作中超出其他普通员工的一种能力体现。咨询管理类公司与其他公司存在一定的差异,在此类企业发展的过程中,员工是企业最核心的竞争力,也是企业发展的关键。可以说咨询管理类公司,员工胜任力直接影响着企业的运营与发展,此类公司通过员工与客户企业的交流沟通,直接输出咨询管理公司的服务及产品,因此员工的表现将直接影响客户对企业的评价,也就对公司的发展起着不言而喻的重要影响。所以,在咨询管理类公司中,着重对员工胜任力的关注与提升,也就成为了不可或缺的人力资源管理要素。在研究的过程中,通过理论与实践结合的方式,对员工胜任力在现代企业中的重要性有了一个深入的了解与认识,在研究的过程中,通过网络平台、图书馆等途径,搜集有关员工胜任力的研究,并对国内外有关胜任力评价的模型等进行了解,在这个基础上对G管理咨询公司员工胜任力问题进行研究。同时结合案例分析的方式,通过对G管理咨询公司具体情况的了解,分析公司员工胜任力现状,并对其员工胜任力现状存在的问题进行分析,提出针对性改进建议,以达到改善员工胜任力现状的目的。文章分六章进行研究。首先对研... 

【文章来源】：四川师范大学四川省

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

G管理咨询公司员工对绩效管理的满意度情况

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3417850