ZBJH银行中层管理人员薪酬体系优化研究

发布时间：2021-11-04 15:42

　　薪酬管理是企业经营管理的重要内容之一,也被公认为是激励人才最直接有效的方式,与企业的进一步发展、实现发展战略并行。因此,是否能够构建出科学、合理的薪酬体系,是企业实现市场竞争优势的重要途径之一。企业的中层管理人员是介于企业高层管理人员和基层管理人员之间的重要阶层,也是组成企业管理团队的重要部分。因此,设计适合的中层管理人员薪酬体系,调动中层管理人员工作积极性,是企业能够实现管理目标的重要环节。本论文以ZBJH银行为研究对象,对其中层管理人员现行薪酬体系现状进行了分析和研究,了解了中层管理人员对现有薪酬制度的看法,并通过薪酬水平的对比、薪酬体系的评价,剖析了存在的主要问题和产生问题的原因,为下一步的优化打下基础。本论文从问题出发,结合银行的发展战略,对现行的薪酬体系进行优化,重点从岗位工资、绩效工资方面进行优化,并完善了福利制度,从而改善现在激励功能不足、满意度较差、风险管控力度不足、缺乏外部竞争力等问题,并提出了薪酬制度实施的保障措施。本论文的研究目的,旨在推进ZBJH银行中层管理人员薪酬体系优化,理顺薪酬结构,强化薪酬的激励和保障作用,另外,也在一定程度上为国有商业银行构建有效的薪酬... 

【文章来源】：山东理工大学山东省

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

ZBJH银行组织架构图

图 3-2 薪酬水平与业绩考核情况4、薪酬满意度和认识通过薪酬调查和访谈发现，中层管理人员对目前薪酬体系满意度较低，理解和认识上还存在一定误解，主要存在以下几种理解：一是对个人薪酬续上涨的心理预期。ZBJH 的中层管理人员普遍入行时间较早，经历了多

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3476024