浅谈医院人力资源风险管理

发布时间：2021-11-11 14:45

　　作为重要的事业单位,医院在我国发展运行过程中具有不可替代的作用,是保障我国人民身体健康,公共环境卫生的重要机构。因此,必须对医院人力资源风险管理工作加以重视,本文从医院人力资源风险管理的必要性入手,分析我国当前医院人力资源管理中存在的风险因素,并尝试提出解决措施,以期为医院人力资源风险管理的防范提供借鉴参考。 

【文章来源】：辽宁经济. 2020,(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、医院人力资源风险管理必要性分析
二、人力资源管理风险的类型
    （一）人力资源规划风险
    （二）人员招聘风险
    （三）员工培训风险
    （四）薪酬与绩效管理风险
三、当前医院人力资源管理风险管控存在的问题
    （一）风险管理机制不健全
    （二）人才队伍建设不足
    （三）内部管理机制不完善
四、医院进行人力资源风险管理的有效措施
    （一）建立完善的风险管理机制
    （二）重视员工，开发人才
        1. 引进专业技术人才。
        2. 不断创新提高医疗服务质量和水平。
        3. 建立人才培训体系。
    （三）建立完善的薪酬激励机制
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]医院人力资源经济的应用和发展[J]. 邵磊.  财经界. 2021(15)
[2]医院“互联网+”人力资源管理问题研究[J]. 刘淑萍.  经济师. 2021(01)



本文编号：3489044