三级公立医院中层管理干部队伍建设对策分析——以S三级公立医院为例

发布时间：2021-11-27 05:31

　　在新医改政策和公立医疗机构绩效考核全面铺开的背景下,公立医疗机构的社会职能更趋明显,服务模式和发展模式也发生了巨大的转变。这就要求各级公立医疗机构要建立一支支"规模适宜、素质优良、德才兼备"的中层干部队伍,保证医院决策执行和可持续发展。本文以S三级公立医院为研究对象,就该院中层管理干部队伍现状、存在问题进行了分析,并提出了相应对策。 

【文章来源】：财经界. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公立医疗机构中层干部管理现状
    (一)中层干部的作用
    (二)中层干部管理现状
二、中层干部管理存在的主要问题
    (一)中层后备干部队伍数量不足
    (二)中层管理干部综合素质不高
    (三)中层管理干部培养问题
    (四)竞聘上岗制度流于形式
    (五)中层干部考核不够科学
三、加强中层干部管理的对策建议
    (一)建立规模适宜的优秀中层后备管理干部人才库
    (二)在干部选拔任用中要注重综合素质
    (三)建立学习型组织、加大干部培训培养力度
    (四)完善竞聘上岗制度，扩大选任工作的民主化、透明化
    (五)加大干部考核评价力度，完善中层管理干部考核制度和具体措施



本文编号：3521647