农民机会型创业的异质性团队建设研究

发布时间：2021-12-22 20:56

　　农民创业是我国全民创业的重要组成部分,并且我国农民的创业动机正逐渐从生存型向机会型进行转变。但是,农民创业者大多存在受教育水平低、创业技能不足、综合素质不高等问题,农民创业者自身的能力并不能满足机会型创业对于创业条件的要求,因此农民的机会型创业极需创业团队。以创业团队形式开展农民创业活动,才能进一步提高农民创业的成功率及其创业绩效。本研究以农民机会型创业团队为研究主体,主要解决这样三个方面的问题:（1）机会型创业对创业团队有怎样的需求?（2）农民机会型创业对异质性的创业团队有怎样的需求?（3）农民创业中的创业团队应该具备怎样的异质性特征?农民机会型创业者又该如何组建异质性的创业团队?本研究,首先以蒂蒙斯创业模型和威克姆创业模型作为理论基础,分析机会型创业对创业团队的需求,以及农民的机会型创业对异质性创业团队的需求。然后,分析农民机会型创业团队的异质性体现,并探讨农民机会型创业中团队的异质性来源。接着,依据理论分析和农民创业实际的情况,提出农民机会型创业中异质性团队建设的方式与途径。最后,运用一个农民机会型创业的成功案例——紫云祥农庄的创业案例,通过其创业团队的建设路径,说明和佐证论文中... 

【文章来源】：江苏大学江苏省

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 问题提出和研究意义
        1.1.1 问题的提出
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容和研究方法
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 本研究的创新点
        1.3.1 探讨农民机会型创业对异质性创业团队的需求
        1.3.2 探讨农民机会型创业中团队异质性的来源与异质性团队的建设
第2章 文献综述
    2.1 机会型创业的相关研究
        2.1.1 创业类型的划分
        2.1.2 机会型创业的概念
        2.1.3 生存型创业与机会型创业的比较研究
    2.2 农民创业及其成长的相关研究
        2.2.1 农民创业及其类型的划分
        2.2.2 农民创业成长的影响因素
        2.2.3 农民创业的生存型与机会型
    2.3 创业团队及其对创业影响的相关研究
        2.3.1 创业团队的概念界定
        2.3.2 创业团队对创业的影响
        2.3.3 创业团队的异质性
    2.4 文献评述
第3章 农民机会型创业对异质性创业团队的需求
    3.1 机会型创业的团队需求
        3.1.1 经典创业模型对创业团队的解构
        3.1.2 机会型创业对创业团队的需求分析
    3.2 农民的机会型创业对异质性创业团队的需求
        3.2.1 创业机会识别与开发对异质性团队的需求
        3.2.2 创业资源获取及管理对异质性团队的需求
        3.2.3 创业环境分析与应对异质性团队的需求
        3.2.4 创业学习活动对异质性团队的需求
第4章 农民机会型创业中团队的异质性体现与来源
    4.1 农民机会型创业中团队的异质性体现
        4.1.1 知识异质性
        4.1.2 能力异质性
    4.2 农民机会型创业中团队的异质性来源
        4.2.1 团队规模扩大化
        4.2.2 年龄分布分散化
        4.2.3 性别比例合理化
        4.2.4 教育背景多元化
        4.2.5 工作经验丰富化
        4.2.6 价值观念差异化
第5章 农民机会型创业中异质性团队的建设
    5.1 组建逻辑的结合：奠定团队异质性基础的前提
        5.1.1 创业团队的组建逻辑
        5.1.2 结合工具型和人际型两种组建逻辑
    5.2 社会网络的拓展：增加异质性成员来源的有效渠道
        5.2.1 扩大社会网络的规模
        5.2.2 合理对待不同强度的网络关系
        5.2.3 塑造社会网络的差异性
    5.3 信息技术的利用：提高团队异质性程度的技术手段
        5.3.1 依靠信息来源的广度,挖掘大量人力资源
        5.3.2 依靠信息内容的深度,定位潜在人力资源
        5.3.3 依靠信息传递的准确度,直面有效人力资源
第6章 机会型创业中农民创业团队建设的案例分析
    6.1 案例的选取缘由与分析框架
        6.1.1 选取“紫云祥农庄”案例的缘由
        6.1.2 案例的分析框架
    6.2 紫云祥农庄农民创业团队的建设路径
        6.2.1 紫云祥农庄农民创业团队建设的理念
        6.2.2 紫云祥农庄农民创业团队建设的过程
        6.2.3 紫云祥农庄农民创业团队建设的结果
    6.3 创业团队在紫云祥农庄的机会型创业中的作用
        6.3.1 把握创业机会：着力于开发乡村旅游以及农家乐的市场机会
        6.3.2 集合创业资源：满足农民机会型中创业机会开发的要求
        6.3.3 利用政策环境：运用土地流转的政策优势扩大创业的规模
        6.3.4 增加学习成果：将农家乐项目的创业机会转化实际营业收益
    6.4 案例小结
第7章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间所取得的成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]天津本地农民创业问题研究——基于天津农民工监测调查[J]. 汪建杰.  天津经济. 2017(06)
[2]资源整合、创业学习与创新研究[J]. 葛宝山,王浩宇.  南方经济. 2017(03)
[3]创业企业如何有效进行要素资源分配——供给侧改革背景下一个跨层次被调节的中介模型[J]. 盛宇华,蒋舒阳,韦畅.  科技进步与对策. 2017(01)
[4]城乡一体化背景下农民价值观由传统向现代的转型[J]. 唐萍.  学术论坛. 2016(04)
[5]新企业创业团队的治理机制与团队绩效的关系[J]. 石书德,张帏,高建.  管理科学学报. 2016(05)
[6]创业环境对农民创业绩效的影响研究[J]. 朱红根,刘磊,康兰媛.  农业经济与管理. 2015(01)
[7]创业团队研究:理论框架与观点评述[J]. 曾楚宏,叶冬秀,朱仁宏.  财经科学. 2015(02)
[8]基于层级转化视角的个人学习、团队学习和组织学习关系研究[J]. 潘培培,贺永正,卢珂.  中国管理科学. 2014(S1)
[9]创业团队的知识异质性对创业绩效的影响研究[J]. 吴岩.  科研管理. 2014(07)
[10]生存型创业与机会型创业的政策比较研究[J]. 岳甚先.  四川理工学院学报(社会科学版). 2014(02)

博士论文
[1]机会型新企业创业过程研究[D]. 姚晓芳.合肥工业大学 2008
[2]新型农民创业培植研究[D]. 赵西华.南京农业大学 2005

硕士论文
[1]创业团队知识异质性，创新氛围和创新绩效的关系研究[D]. 毛钦丽.西南财经大学 2012



本文编号：3547077