企业合并重组过程中人力资源管理面临的问题及对策

发布时间：2021-12-25 03:54

　　随着市场经济的快速发展,人力资源管理在企业中的作用越发明显,尤其是对于合并重组企业而言,更要加强人力资源管理,以更好地发挥人才的潜力,推动企业持续稳定发展。不过当前依然有很多企业对人力资源管理的重视度不够,无法对人力资源进行统筹分配,影响了企业的持续运行,本文对这些问题进行了总结,并结合实际情况提出一系列人力资源管理问题的解决对策。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业合并重组给人力资源管理带来的影响
    （一）加剧了人力资源管理的难度
    （二）拓宽了人力资源管理的范围
二、企业合并重组过程中人力资源管理面临的问题
    （一）人力资源部门角色定位模糊，无法发挥带动作用
    （二）文化融合缺失，影响人才工作的积极性
    （三）人力资源分配不协调
    （四）制度建设滞后
三、企业合并重组过程中人力资源管理问题的解决措施
    （一）人力资源部门做好角色的精准定位，强化自身建设
    （二）加强文化融合，提升人才的工作动力与积极性
    （三）做好人力资源配置
    （四）加强制度建设
结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]现代人力资源部门的角色定位与职能转变[J]. 黄婉婷.  商场现代化. 2019(09)
[2]重组集团型企业的人力资源管理研究[J]. 秦月娥.  铁路采购与物流. 2018(09)
[3]单位重组背景下的人力资源管理与服务工作[J]. 邱正芳.  人力资源管理. 2012(05)



本文编号：3551743