研发型企业管理浅析

发布时间：2021-12-29 13:46

　　<正>企业管理是企业在长期的实践管理过程之中,逐步形成并在一定时期内固定下来的一系列管理制度、规章、程序、结构和方法。为了适应企业长期的生存和发展,企业的管理也需要不断调整和改变。研发型企业管理主要从企业文化、产品研发与测试、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、办公行政管理、供应链管理等方面着手。本文着重介绍研发型企业的三个重要节点,即企业文化管理、产品研发路径、人力资源管理。对于树立企业形象、增加竞争力、促进可持续发展具有重要的意义。 

【文章来源】：经营管理者. 2020,(Z1)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
企业文化管理
    企业文化
    获取竞争优势
    获取竞争优势是企业文化的核心与延伸
产品研发路径
    产品研发路径
人力资源管理
    人力资源叠加
    人力资源新业态
    人才跨界融合
结语


【参考文献】：
期刊论文
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[6]全球视野下中国企业战略管理理论演进与实践——“2014中国战略管理学者论坛”综述[J]. 刘云芬,周英超,范黎波.  经济管理. 2014(12)
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本文编号：3556247