E公司员工培训体系重构研究
发布时间：2021-12-29 17:00
现代公司的管理实践证明,人力资源管理在公司管理中的作用愈发突出,人力资源管理的作用已被公司提升到战略的“高度”。作为人力资源管理主要组成模块之一的培训又是公司管理实践中的重要工作。因此,公司如何准确定位培训,将其融入公司发展战略,从而更有效的整合资源,提升员工素质和专业技能,为公司保持行业竞争力提供人才智力支持是人力资源管理工作中需要解决的问题。本文首先进行了相关文献研究,明确了研究意义,对培训及培训体系理论进行梳理,确定选题是可行的。然后对E公司的培训现状作了分析讨论,通过问卷和访谈调查相结合的方法诊断了E公司培训中存在的缺陷与不足。结合理论与实践,对E公司员工培训体系提出了重构方案。确定了公司培训体系重构需要遵循的五大原则；提出要培育出上下同欲的公司培训文化,制定出与公司经营发展战略相匹配的培训战略；通过培训需求调查与甄选、培训课程开发和设计、建立学习型组织、系统培养内部讲师队伍、做实培训效果评估反馈和加强校企合作启动公司大学的筹划等方面来构建E公司完整的员工培训体系。本文在分析过程中采取理论研究与实证研究相结合,运用文献研究探讨法、问卷调查法、访谈法、对标比较法等方法进行研究分析...
【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图３－２?Ｅ传媒公司员工年龄结构图??
■?３５?安从上■３０—３５?（含）安歷?２５－３０?（含）■２０－２５?（含）??４％??图３－２?Ｅ传媒公司员工年龄结构图??从图中我们可Ｗ看出，Ｅ公司的员工年龄整体比较年轻，多为８０后，这些员工有??着较强的对新事物接受的能力，并在工作中勇于提出自己的意见，处于学习工作知识、??提升工作技能的黄金时期。但是，员工普遍年轻化也会存在着社会阅历与工作经验不足??的问题，同时会存在一定的管理难度，因此可见在培训中，应当加强对实际工作技能的??培训也需要加强对企业文化和战略目标的认同。??（２）学历结构??学历结构??■大吉及＆下?■大芋本科?》研巧生（含）！ｉＵ；??４％??图３－３?Ｅ传媒公司员工学历结构图??如图，Ｅ公司的员工学历层次还是较高的，只有２７人未达到本科水平，整个员工??队伍向着更高的素质与更优质的学历结构麽进。因此在挑选培训内容的时候，不能选择??内容特别浅思的，容易引起大家的倦怠，而需要挑选合适的课程，让整个员工队伍处于??１５??
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【参考文献】：
期刊论文
[1]论企业培训体系建设中的培训资源管理[J]. 宋秀华. 经济研究导刊. 2013(31)
[2]员工积极性行为研究回顾与展望[J]. 黄勇,彭纪生. 南大商学评论. 2013(02)
[3]综艺节目幕后推手[J]. 来芙萍. 新商务周刊. 2013(08)
[4]大型企业领导力培训体系构建模式初探[J]. 周晓新,谢册. 中国人力资源开发. 2013(01)
[5]中西方传媒行业多元化发展状况对比性分析[J]. 赵清. 编辑之友. 2013(01)
[6]论企业关键人才的识别、规划及HR管理措施[J]. 崔泽远. 铁道建筑技术. 2012(09)
[7]企业培训研究新视角:培训前涉因素与培训效果关系研究——兼论工作满意度的中介效应[J]. 李辉,刘凤军,汪蓉. 南开管理评论. 2011(04)
[8]企业社会责任与核心竞争力——基于中国上市公司的实证研究[J]. 杨蓉,杨宇. 华东师范大学学报(哲学社会科学版). 2008(05)
[9]如何做好制造型企业培训需求调查[J]. 周忠春. 人才资源开发. 2007(05)
[10]培训需求分析的三要素模型解析[J]. 黄文述,凌文辁. 人才资源开发. 2006(02)
博士论文
[1]高等教育视野中的企业大学研究[D]. 刘春雷.南京大学 2013
[2]员工胜任力成熟度模型（SC-MM）及其相关模型研究[D]. 刘波.南京理工大学 2013
[3]员工培训对组织承诺、离职倾向的影响机理研究[D]. 凌玲.西南财经大学 2012
[4]基于人力资本的传媒业人力资源竞争力研究[D]. 邵新.大连理工大学 2011
[5]职业经理人培训效果综合评估体系研究[D]. 崔霞.华东师范大学 2010
[6]面向企业培训的E-learning系统设计[D]. 王炜.华东师范大学 2006
[7]企业培训投入产出评估研究[D]. 李利.复旦大学 2004
硕士论文
[1]A公司基于战略导向的员工培训体系设计[D]. 李铁球.中南大学 2006
本文编号：3556517
【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图３－２?Ｅ传媒公司员工年龄结构图??
■?３５?安从上■３０—３５?（含）安歷?２５－３０?（含）■２０－２５?（含）??４％??图３－２?Ｅ传媒公司员工年龄结构图??从图中我们可Ｗ看出，Ｅ公司的员工年龄整体比较年轻，多为８０后，这些员工有??着较强的对新事物接受的能力，并在工作中勇于提出自己的意见，处于学习工作知识、??提升工作技能的黄金时期。但是，员工普遍年轻化也会存在着社会阅历与工作经验不足??的问题，同时会存在一定的管理难度，因此可见在培训中，应当加强对实际工作技能的??培训也需要加强对企业文化和战略目标的认同。??（２）学历结构??学历结构??■大吉及＆下?■大芋本科?》研巧生（含）！ｉＵ；??４％??图３－３?Ｅ传媒公司员工学历结构图??如图，Ｅ公司的员工学历层次还是较高的，只有２７人未达到本科水平，整个员工??队伍向着更高的素质与更优质的学历结构麽进。因此在挑选培训内容的时候，不能选择??内容特别浅思的，容易引起大家的倦怠，而需要挑选合适的课程，让整个员工队伍处于??１５??
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【参考文献】：
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[7]企业培训研究新视角:培训前涉因素与培训效果关系研究——兼论工作满意度的中介效应[J]. 李辉,刘凤军,汪蓉. 南开管理评论. 2011(04)
[8]企业社会责任与核心竞争力——基于中国上市公司的实证研究[J]. 杨蓉,杨宇. 华东师范大学学报(哲学社会科学版). 2008(05)
[9]如何做好制造型企业培训需求调查[J]. 周忠春. 人才资源开发. 2007(05)
[10]培训需求分析的三要素模型解析[J]. 黄文述,凌文辁. 人才资源开发. 2006(02)
博士论文
[1]高等教育视野中的企业大学研究[D]. 刘春雷.南京大学 2013
[2]员工胜任力成熟度模型（SC-MM）及其相关模型研究[D]. 刘波.南京理工大学 2013
[3]员工培训对组织承诺、离职倾向的影响机理研究[D]. 凌玲.西南财经大学 2012
[4]基于人力资本的传媒业人力资源竞争力研究[D]. 邵新.大连理工大学 2011
[5]职业经理人培训效果综合评估体系研究[D]. 崔霞.华东师范大学 2010
[6]面向企业培训的E-learning系统设计[D]. 王炜.华东师范大学 2006
[7]企业培训投入产出评估研究[D]. 李利.复旦大学 2004
硕士论文
[1]A公司基于战略导向的员工培训体系设计[D]. 李铁球.中南大学 2006
本文编号：3556517
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