ABC公司绩效考核与激励的问题与对策研究

发布时间：2021-12-30 14:16

　　经济全球化时代,各行各业的企业面临空前激烈的竞争。如何在这样激烈竞争的大环境下立于不败之地,让企业基业长青?建立客观,公平,科学的绩效考核和激励制度对一个企业的生存,发展至关重要。这关系到公司员工绩效目标的制定和实现；关系到各级组织的绩效目标的制定和实现；关系到个体与各级组织的工作方向是否与公司战略目标一致；关系到公司战略目标的实现。本文以上海ABC公司为研究对象,在客观分析ABC公司绩效考核与激励问题之后,立足公司行业特点和经营现状,以相关绩效考核与激励理论为指导,提出建立多层次绩效考核和激励制度。本研究首先介绍研究背景、研究方法、技术手段、同时论述了研究目的和现实意义。其次,回顾和梳理了绩效考核和激励相关理论,并分别对各研究成果进行了评述。然后,在介绍ABC公司绩效考核与激励现状之后,指出ABC公司当前存在绩效考核流于形式、岗位职责不清,绩效与工资不挂钩；员工士气涣散、缺乏物质激励与精神激励等问题。再次,提出建立多层次绩效考核与激励制度的理论模型。最后,本文献提出ABC公司绩效考核与激励制度建立的相关建议,同时针对新制度实施可能遇到的阻力提出了相应的对策。 

【文章来源】：华东理工大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 实施人力资源管理战略的紧迫性
        1.1.2 新劳动法给人力资源管理带来的新挑战
        1.1.3 ABC公司面临的危机
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究方法与技术途径
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究技术途径
    1.4 研究框架与内容
    1.5 本章小结
第2章 文献综述
    2.1 绩效考核方法
        2.1.1 目标管理
        2.1.2 关键绩效指标
        2.1.3 360°考评
        2.1.4 平衡计分卡
        2.1.5 杜邦分析法
    2.2 激励理论
        2.2.1 激励意义与手段
        2.2.2 内容型激励理论
        2.2.3 过程型激励理论
    2.3 本章小结
第3章 ABC公司绩效考核与激励现状
    3.1 ABC公司简介
        3.1.1 ABC公司简介
        3.1.2 ABC公司生产流程简介
        3.1.3 ABC公司组织结构
    3.2 ABC公司绩效考核与激励制度现状
        3.2.1 ABC公司绩效考核现状
        3.2.2 ABC公司激励现状
    3.3 本章小结
第4章 ABC公司绩效考核与激励制度改进的理论模型
    4.1 ABC公司绩效考核规划设计
        4.1.1 建立多层次绩效考核管理体系
        4.1.2 绩效考核目标规划与设计
        4.1.3 绩效考核指标设计原则
    4.2 ABC公司激励制度规划设计
        4.2.1 建立多层次激励体系
        4.2.2 建立以绩效考核为中心的薪酬激励制度
        4.2.3 营造以人为本的激励环境
        4.2.4 建立工作激励制度
    4.3 本章小结
第5章 ABC公司绩效考核与激励制度建议与对策
    5.1 关于ABC公司绩效考核指标设计的建议
        5.1.1 对ABC公司关键绩效指标设计的建议
        5.1.2 对工程部设备经理考核指标设计的建议
    5.2 关于ABC公司激励制度的建议
        5.2.1 关于中层管理人员和工程师薪资结构调整的建议
        5.2.2 关于年终奖的建议
    5.3 ABC公司绩效考核与激励制度实施对策
        5.3.1 成立绩效考核领导小组
        5.3.2 坚持建设性沟通原则
        5.3.3 运用20/60/20法则
    5.4 本章小结
第6章 结论与展望
    6.1 结论
        6.1.1 本研究的主要工作
        6.1.2 本研究的贡献
    6.2 展望
        6.2.1 对未来的展望
        6.2.2 结束语
致谢
参考文献
附录 ABC公司绩效考核与激励现状调查问卷
卷内备考表


【参考文献】：
期刊论文
[1]个体目标取向、绩效考核对员工创新行为的影响[J]. 毕小青,王晶.  中国人力资源开发. 2014(07)
[2]企业管理中发挥员工绩效考核的激励作用[J]. 佘斌.  商. 2014(05)
[3]论激励机制在企业人力资源管理中的应用[J]. 刘文静,杨晓颖.  东方企业文化. 2013(22)
[4]企业发展中战略性绩效管理和员工激励的意义及相关建议[J]. 廖书书.  现代商业. 2013(29)
[5]企业绩效考核问题分析与对策思考[J]. 张淑英.  中国管理信息化. 2013(17)
[6]关于多层次绩效考核管理体系的构建与实施[J]. 程芳.  人力资源管理. 2013(06)
[7]企业绩效考核中员工心理问题分析[J]. 解永乐,张海.  人民论坛. 2012(35)
[8]核心员工激励问题研究——以山西省煤矿企业为例[J]. 李鑫.  淮海工学院学报(人文社会科学版). 2012(12)
[9]指标体系在员工绩效考核中的激励作用[J]. 赵菱.  中国高新技术企业. 2012(15)
[10]企业绩效管理与绩效考核[J]. 龚莹莹.  山西财经大学学报. 2012(S1)

硕士论文
[1]华易公司基于经营目标与绩效考核相结合的奖金考评体系研究[D]. 魏美钟.中南大学 2011
[2]恒智科技有限公司绩效考核及激励机制研究[D]. 谢娟.东南大学 2006
[3]中小企业的绩效考核与激励机制研究[D]. 胥丽楠.天津大学 2004
[4]惠天力公司绩效考核与激励机制研究[D]. 王振宏.天津大学 2004



本文编号：3558366