解析酒店人力资源管理绩效考核的问题及应对策略

发布时间：2022-07-03 17:03

　　随着酒店管理理念的不断优化,绩效考核机制已成为现阶段酒店管理的重要模块之一。优化绩效考核机制,能够有效激发员工工作积极性、改善员工工作态度,对于酒店日常管理和业绩提升具有重要意义。本文简要阐述了绩效考核相关概念,并结合现阶段酒店人力资源管理绩效考核工作中存在的问题,探索具体应对策略,为提高我国酒店人力资源管理能力提出可行性理论依据。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、绩效考核的重要相关概述
二、酒店人力资源管理绩效考核的问题
    (一)对绩效考核认识不足
    (二)对绩效考核兴趣不高
    (三)考核机制上有待完善
    (四)绩效考核的定位不准
    (五)人员管理能力较欠缺
三、酒店人力资源管理绩效考核的应对策略
    (一)明确酒店管理绩效考核目的
    (二)提高员工管理绩效理解认识
    (三)提升员工参与兴趣和积极性
    (四)建立健全管理绩效考核机制
    (五)提升管理人员绩效管理能力
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国企人力资源管理中的绩效考核问题与革新建议探析[J]. 王硕.  中国市场. 2020(14)
[2]国有企业单位人力资源管理的绩效考核[J]. 蔡倩.  中国商论. 2020(10)
[3]论绩效考核在人力资源管理中的问题和对策[J]. 冯冬青.  中外企业家. 2020(16)
[4]企业单位人力资源管理与绩效考核研究[J]. 陈静.  中外企业家. 2020(13)
[5]人力资源管理绩效考核存在的问题与对策研究[J]. 杜紫语.  中国管理信息化. 2020(08)
[6]国企改革背景下的薪酬制度优化浅析[J]. 杜晓燕.  中国集体经济. 2020(13)



本文编号：3655289