A国有银行大连支行人才流失案例研究

发布时间：2022-09-29 19:36

　　自2007年全球金融危机爆发后,中国银行业受到严重影响,资产质量急剧下降,经营业绩出现负增长。在这样严峻的经济背景下,国有商业出现大量优秀人才流失问题,据银行业协会数据统计四大国有银行每年员工离职数量超过万人,离职率逐年升高。如何妥善处理愈演愈烈的国有银行人才流失问题,稳步有序推进银行业人力资源管理制度的改革,已经成为目前国有银行迫切需要解决的问题。本文将以A国有银行大连支行人才流失这个有代表性的典型案例为主要研究对象,站在人力资源管理的角度,结合莫布雷模型及其扩展模型、薪酬激励理论、企业文化理论和职业生涯管理理论等相关人力资源管理理论,采用案例分析法、实地研究法、文献研究法、数据统计法等分析方法,并结合企业现实状况、行业背景等多方面因素进行分析,采用薪酬大幅降低、年轻员工离职、中高管离职事件这三个实际案例为切入点,进行有针对性的客观分析、严格比对、深入剖析,总结出影响A国有银行大连支行人才流失的三方面问题,即薪酬毫无竞争力绩效管理形同虚设、不良企业文化阻碍发展和晋升制度隐患众多三方面问题,并根据相关人才管理理论一一针对性的提出提供有竞争力的薪酬福利方案、塑造和谐特色企业文化和关注员工... 

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究目标
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目标
    1.2 研究设计
    1.3 内容结构与安排
2 案例正文
    2.1 行业背景
    2.2 企业背景
    2.3 管理问题描述
        2.3.1 薪酬大幅降低事件
        2.3.2 年轻员工离职事件
        2.3.3 中高管离职事件
3 案例分析
    3.1 理论依据
        3.1.1 莫布雷模型及其扩展模型
        3.1.2 薪酬激励理论
        3.1.3 企业文化理论
        3.1.4 职业生涯管理理论
    3.2 原因分析
        3.2.1 薪酬毫无竞争力绩效管理形同虚设
        3.2.2 不良企业文化阻碍发展
        3.2.3 晋升制度隐患众多
4 建议与对策
    4.1 提供有竞争力的薪酬福利方案
        4.1.1 采用成本导向与市场跟随型策略相结合的有竞争力的薪酬方案
        4.1.2 严格执行科学的绩效管理方案
        4.1.3 实行多样化灵活化的福利提供方式
    4.2 塑造和谐特色企业文化
        4.2.1 改变国有企业文化弊端
        4.2.2 塑造特色企业文化
    4.3 关注员工职业规划建立多重晋升机制
        4.3.1 建立完善的人才储备使用机制
        4.3.2 关注并引导员工科学合理的职业生涯规划
        4.3.3 采用多重职业发展路径及规划
    4.4 解决方案实施与保障措施
5 结论
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]期望差距对新生代知识型员工离职意向的影响研究[J]. 王聪颖,杨东涛.  管理学报. 2017(12)
[2]加强人力资源管理提升企业经济效益[J]. 王敬.  时代金融. 2017(18)
[3]国有企业人才流失问题研究[J]. 寇芙蓉.  人力资源管理. 2017(06)
[4]人力资源薪酬激励策略优化对策[J]. 袁江柳.  人力资源管理. 2017(04)
[5]薪酬激励机制存在的问题与对策研究[J]. 柳芸芸,李冰.  经济研究导刊. 2015(10)
[6]企业中人才流失原因及对策分析[J]. 林茂松.  企业导报. 2015(04)
[7]工商银行人才流失的主要原因及对策[J]. 李延晨.  现代商业. 2014(21)
[8]对国有控股商业银行人才流失与策略改进的思考[J]. 倪莉.  时代金融. 2014(11)
[9]企业文化建设中的人力资源管理问题研究[J]. 李二青.  山东社会科学. 2014(01)
[10]国有企业人才流失的原因及对策研究[J]. 祝英群.  上海医药. 2013(07)



本文编号：3683185