浅谈集团公司人力资源管控模式

发布时间：2022-11-01 20:41

　　新时期经济快速发展使许多单体公司变为集团企业,具备多产业、规模化、低成本、高效率、跨区域的特点。本文通过分析集团公司人力资源管控的内涵和职能,围绕模式确定、制度管控等方面探究集团公司人力资源管控主要优化模式,提升人力资源管控水平,通过科学监督和资源共享为企业可持续发展提供支持。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、集团公司人力资源管控内涵与职能
    （一）管控内涵
    （二）职能定位
二、集团公司人力资源管控优化模式
    （一）确定管控模式
        1. 管控模式分析。
        2. 综合管控模式。
        3. 定位人力资源管控职能。
    （二）制度管控
    （三）信息管控
        1. 人才共享平台。
        2. 培训共享平台。
        3. 人力资源信息系统。
    （四）丰富人力资源管控形式
        1. 资格认证。
        2. 人才选拔。
        3. 培训管控。
        4. 绩效管控。
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]集团化管控体系下的人力资源管控模式研究[J]. 何金.  管理观察. 2020(03)
[2]多元化企业集团人力资源管控模式分析[J]. 周子路.  企业改革与管理. 2019(23)
[3]企业集团化战略实施后人力资源管控模式的选择与实践[J]. 宁炳.  四川水利. 2019(05)



本文编号：3700066