国有企业改革中人力资源开发存在问题及对策

发布时间：2022-12-08 02:08

　　目前,国有企业正进行着一场前所未有的改革浪潮,人力资源作为国有企业中最重要的资源,是企业在市场上竞争的有力武器,如果能将人力资源管理中的难点解决,且通过有效的策略激发人力资源的活力,就能更好地提升国有企业的市场价值,维持国有企业的健康发展。本文主要分析了国有企业在改革过程中人力资源开发所遇到的相关问题,并提出具体对策,为国企中人力资源的改革提供参考。 

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【文章目录】：
一、引言
二、价值取向
三、存在的问题
    （一）人力资源管理观念滞后
    （二）人才流失严重
    （三）人力资源开发形式单一，缺乏针对性
    （四）缺乏有效的绩效管理与激励机制
四、国有企业人力资源开发与管理对策
    （一）转变人力资源管理思想
    （二）完善人力资源的选拔与使用
        1. 需要严格把控国有企业的招聘工作。
        2. 调整用人制度，提高企业内部的员工竞争力度。
    （三）完善绩效考核制度，构建科学的激励机制
    （四）加大人力资源开发力度
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新形势下国有企业人力资源管理存在的问题及对策[J]. 陈彦君.  企业改革与管理. 2016(09)
[2]浅析国企人力资源管理中存在的问题及对策[J]. 韩晓玲.  现代营销(信息版). 2019(02)



本文编号：3713333