当前位置:主页 > 管理论文 > 人力资源论文 >

某商业银行S分行新生代员工职业生涯管理体系优化研究

发布时间:2022-12-25 16:26
  在现代人力资源管理中,职业生涯管理是极其重要的内容之一,是企业人力资源部门用于管理员工、留住员工、合理配置人力资源的重要手段。职业生涯管理,在同等程度上影响着组织和员工。企业利用职业生涯管理,可以促使员工追求、保持与企业一致的战略发展方向;员工有效进行职业生涯规划,是其使得自身把握职业能力、保持竞争力的发展动力。新生代员工是指有具有较高学历、很强的学习能力和创新力、具有自己明确的职业生涯规划、追求自我价值实现的知识型员工。某商业银行S分行作为高密度知识型员工聚集的企业,新生代员工的高学历、高素质、高能力是其保有竞争力、企业长盛不衰的主要动力。某商业银行S分行具有完备的人力资源管理制度,并有一套相对完整地职业生涯管理要求,但是对于新时期下新生代员工管理的新要求仍旧无法完全满足。基于上述假设,本文选取某商业银行S分行以及其新生代员工作为研究对象,对其职业生涯管理进行了优化。本文从研究的背景、意义、过程三个方面入手,阐述了论文的研究目标与重点,同时提出研究的内容、方法和创新。论述了涉及的相关理论,包括职业生涯管理、新生代员工、职业生涯管理优化等方面的内容。选取某商业银行S分行及其新生代员工作... 

【文章页数】:68 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意义
    1.3 研究思路
    1.4 研究方法和内容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究内容
    1.5 论文创新点
第2章 职业生涯管理的相关理论基础与文献综述
    2.1 新生代员工定义
    2.2 职业生涯管理概述
        2.2.1 组织职业生涯管理概述
        2.2.2 员工职业生涯规划概述
    2.3 职业生涯管理相关研究
        2.3.1 组织承诺
        2.3.2 离职倾向
    2.4 职业生涯管理相关研究的文献综述
第3章 某商业银行S分行新生代员工职业生涯管理现状与问题分析
    3.1 某商业银行S分行基本情况
        3.1.1 某商业银行S分行概况及组织结构
        3.1.2 某商业银行S分行人力资源及人力资源管理现状
    3.2 某商业银行S分行职业生涯管理现状
        3.2.1 晋升公平现状
        3.2.2 提供职业信息现状
        3.2.3 注重培训现状
        3.2.4 员工职业自我认知现状
    3.3 某商业银行S分行职业生涯管理存在的问题
        3.3.1 S分行职业生涯管理效果差
        3.3.2 S分行职业生涯管理的人力资源强度较低
        3.3.3 员工职业生涯管理制度认知程度较低
        3.3.4 员工职业生涯发展的考核机制差
    3.4 某商业银行S分行职业生涯管理存在问题的原因分析
        3.4.1 员工数量与分行需求之间存在矛盾
        3.4.2 思想上并未重视职业生涯管理的作用
        3.4.3 人力资源管理中的职业生涯管理工作缺位
        3.4.4 人力资源部门缺乏必要的制度考核标准
第4章 某商业银行S分行新生代员工职业生涯管理体系优化
    4.1 职业生涯管理优化目标与原则
        4.1.1 职业生涯管理优化目标
        4.1.2 职业生涯管理优化原则
    4.2 职业生涯管理优化方案
        4.2.1 优化晋升公平
        4.2.2 优化培训及评估
        4.2.3 优化职业发展渠道信息
        4.2.4 优化员工职业自我认知
第5章 某商业银行S分行职业生涯管理体系优化保障措施
    5.1 加大组织职业生涯管理认知
    5.2 完善人力资源管理系统
    5.3 提升人力资源部门相关人员业务水平
    5.4 统筹安排职业生涯管理工作
    5.5 重视新生代员工培养
第6章 总结与展望
    6.1 结论与适用性分析
    6.2 局限与未来展望
参考文献
附录
致谢
附件


【参考文献】:
期刊论文
[1]国有大中型企业员工职业生涯发展规划研究[J]. 贺莹.  企业改革与管理. 2017(07)
[2]组织职业生涯管理与组织承诺:组织支持感的中介效应研究[J]. 宋文琤.  安徽理工大学学报(社会科学版). 2016(05)
[3]电力企业员工培训的有效管理与创新[J]. 于兰,李大川.  通讯世界. 2016(02)
[4]基于人力资源管理强度中介作用的组织沟通与员工创新行为研究[J]. 唐贵瑶,于冰洁,陈梦媛,魏立群.  管理学报. 2016(01)
[5]关于改进行政事业单位部门决算报表编制的几点思考[J]. 张莹.  经营管理者. 2015(33)
[6]试析商业银行员工职业生涯规划[J]. 宋涛.  焦作大学学报. 2012(03)
[7]职业生涯管理理论历史演进和发展趋势[J]. 宋君卿,王鉴忠.  生产力研究. 2008(23)
[8]新时期我国民营企业职业生涯管理的意义与特点分析[J]. 沈鸿.  经济经纬. 2008(04)
[9]组织职业生涯管理与工作卷入关系的研究[J]. 周文霞,李博.  南开管理评论. 2006(02)
[10]组织承诺研究的进展与展望[J]. 胡卫鹏,时勘.  心理科学进展. 2004(01)

博士论文
[1]新生代高学历员工组织支持感与职业成功的作用机制研究[D]. 易世志.西南财经大学 2013

硕士论文
[1]知识型员工敬业度及其影响因素研究[D]. 吴丽佳.北京外国语大学 2017
[2]建设银行KF分行员工职业生涯管理优化[D]. 王欣怡.郑州大学 2016
[3]兰石集团青年员工职业生涯规划管理现状和提升研究[D]. 金启淑.兰州大学 2016
[4]MW公司核心员工职业生涯管理机制优化策略研究[D]. 杨军.华东理工大学 2016
[5]人力资源管理强度量表的设计研究[D]. 李江浩.大连工业大学 2015
[6]银行员工人格特质、职业倦怠与离职倾向的关系研究[D]. 丁文静.天津师范大学 2014
[7]论商业银行员工职业生涯管理[D]. 毛凡.西南财经大学 2013
[8]银行知识型员工组织职业生涯管理与组织支持感对员工忠诚度的影响研究[D]. 刘雪.鲁东大学 2013
[9]商业银行员工职业成长与组织承诺关系研究[D]. 静静.东北师范大学 2012
[10]组织职业生涯管理与工作满意度、组织承诺的关系研究[D]. 刘立娜.山东大学 2012



本文编号:3726958

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/3726958.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户7af6f***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com