民办本科高校战略性薪酬管理问题探析

发布时间：2023-01-27 17:27

　　良好的薪酬管理制度能够吸引优秀的教师资源、激励和稳定师资队伍。当前,民办本科高校薪酬管理存在学校高层领导重视程度不高、薪酬水平缺乏外部竞争性、薪酬设计缺乏内部公平性以及薪酬管理制度还有待完善等问题。提高学校高层对薪酬管理的重视度、提高民办高校薪酬水平使其具有外部竞争力、改革薪酬制度使其具有内部公平性、强化薪酬管理使其更好地支持学校发展战略,从而完善民办本科高校的薪酬管理,更好地支持人力资源战略。 

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【文章目录】：
1 引言
2 薪酬管理在民办本科高校教师队伍建设中的作用
    2.1 吸引优质教师资源,优化师资队伍
    2.2 发挥薪酬管理的效率,激励师资队伍
    2.3 提升薪酬满意度,稳定师资队伍
3 民办本科高校薪酬管理面临的问题
    3.1 学校高层领导对薪酬管理重视程度不高
    3.2 民办本科高校的薪酬水平缺乏外部竞争性
    3.3 民办本科高校的薪酬设计缺乏内部公平性
    3.4 民办本科高校的薪酬制度管理还有待完善
4 完善民办本科高校薪酬管理的对策
    4.1 提高学校高层对薪酬管理的重视度
    4.2 提高民办本科高校薪酬水平使其具有外部竞争力
    4.3 改革薪酬制度使其具有内部公平性
    4.4 强化薪酬管理使其更好地支持学校发展战略
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]改革开放40年国有企业工资分配改革历程述评[J]. 钱诚,马羽彤.  中国人力资源开发. 2018(10)
[2]基于3P模式的高校高层次人才薪酬体系优化研究[J]. 陈露君,林晓棠,陈亮.  高校教育管理. 2012(06)
[3]对民办高校薪酬管理的探讨——构建基于3P模式的薪酬管理制度[J]. 方妙英.  教育探索. 2009(11)



本文编号：3732391