现代管理学激励理论在茶企中的应用
发布时间:2023-02-18 10:24
科学完善的管理体系对企业发展和长久稳定有深远影响,现代管理理论涉及11个学派,管理方法丰富多样,激励理论属于管理心理学范畴。激励的作用是激发员工的敬业精神,提升企业的人力资源质量。中国茶企从最初茶叶种植、炒制和销售的小作坊到现在的综合性茶叶庄园,茶企发展速度较快,有一定潜力。文章从激励理论概述、福建省茶企简介、福建茶企管理存在的不足、提升激励制度与茶企管理融合的策略等方面进行研究,以期促进茶企不断发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 激励理论概述
1.1 激励理论的概念
1.2 激励理论的分类
2 福建省茶企简介
2.1 福建省茶叶生产企业数量
2.2 福建省茶企收入
2.3 福建省茶企规模
3 福建茶企人力资源管理的主要特点
4 茶企管理的不足
4.1 缺乏明确的管理目标
4.2 缺乏管理认识
4.3 缺乏员工激励机制
5 现代管理学激励理论在茶企中的应用
5.1 开展文化激励
5.2 不断深化贯彻以人为本的激励理念
5.3 完善和健全激励考核反馈机制
本文编号:3744778
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 激励理论概述
1.1 激励理论的概念
1.2 激励理论的分类
2 福建省茶企简介
2.1 福建省茶叶生产企业数量
2.2 福建省茶企收入
2.3 福建省茶企规模
3 福建茶企人力资源管理的主要特点
4 茶企管理的不足
4.1 缺乏明确的管理目标
4.2 缺乏管理认识
4.3 缺乏员工激励机制
5 现代管理学激励理论在茶企中的应用
5.1 开展文化激励
5.2 不断深化贯彻以人为本的激励理念
5.3 完善和健全激励考核反馈机制
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