桂林GLR公司人力资源管理改进研究

发布时间：2023-02-19 09:04

　　在这个知识经济大发展大繁荣的时代,越来越多的企业深刻认识到人力资源对于组织的成功有着决定性的作用,人的独特性、不可替代性和不可模仿性都决定了人力资源是构成企业在行业中处于竞争优势的关键性战略资源。与此同时,“支持小微企业发展”成为我国经济发展的新引擎,李克强总理在2017年国务院常务会议上说:“小微企业不仅是吸纳就业的‘主力军’,更是激励创新、带动投资、促进消费的重要‘生力军’。”桂林作为一个旅游名城,第三产业在经济发展中起着主导作用,因此小微企业的发展壮大是各界关注的焦点。另一方面,随着中国与世界的接轨,越来越多的家长开始重视孩子的英语教育,少儿英语培训机构也顺势而起,获得了迅猛的发展,但是也暴露出许多问题。随着少儿英语培训行业的竞争日趋白热化,各机构之间对于生源、教师等关键资源的明争暗夺将会愈演愈烈,企业若不抓住机遇、抢占滩头,恐将面临严峻的挑战和空前的压力。在这样的背景下,作为小微企业的少儿英语培训机构,若想保住自己的一亩三分地,甚至开疆拓土,除了在营销策划、引进名师、大力宣传等方面有所作为,更要明白作为以服务为主的企业,人是整个企业生死存亡的关键所在。因此,如何调动教职员工的积...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
一、绪论
    (一) 研究背景及意义
    (二) 研究方法
    (三) 研究主要内容
二、人力资源管理理论概述
    (一) 人力资源定义
    (二) 人力资源管理定义
    (三) 人力资源管理相关理论
    (四) 小微企业人力资源管理的定义
    (五) 大中型企业与小微企业的区别
    (六) 桂林小微企业人力资源管理的现状
    (七) 传统人力资源管理视角用于小微企业的可行性和差异性分析
三、桂林glr公司人力资源管理现状及存在问题
    (一) glr公司基本概况
        1、组织结构现状
        2、学历构成现状
        3、年龄和性别构成现状
    (二) 人力资源管理现状
        1、教职员工满意度有所提升
        2、家长、学生满意度逐年提高
        3、教职员工的流动率有所降低
    (三) 人力资源管理存在问题
        1、缺乏前瞻性、系统性和全面性
        2、组织结构不合理
        3、激励机制不健全
        4、人才流失居高不下
        5、培训机制不符合实际
        6、企业文化建设缺失
四、桂林glr公司人力资源管理问题原因分析
    (一) 招聘环节
    (二) 培训环节
    (三) 绩效考评环节
    (四) 薪酬管理环节
    (五) 桂林glr公司人力资源管理问题原因分析小结
五、桂林glr公司人力资源管理改进和完善对策
    (一) 招聘改革措施
        1. 明确招聘目的
        2. 制定招聘程序
        3. 遵循招聘原则
        4. 确定招聘渠道
        5. 建立健全人才评估系统
        6. 招聘管理工作
    (二) 培训改革措施
        1. 战略培训规划
        2. 培训的方法
        3. 培训对象差异化的研究
        4. 人才培训的主要途径
    (三) 绩效考评改革措施
        1. 绩效考评的意义
        2. 绩效考评的内容
        3. 绩效考评的方法
        4. 绩效反馈与改进
        5. 合理的绩效考评和有效的激励方式相结合
    (四) 薪酬管理改革措施
        1. 薪酬调整思路
        2. 教师薪酬改进办法
        3. GLR 公司中层薪酬体系
    (五) GLR公司人力资源管理改进和完善对策小结
六、研究总结和展望
    (一) 主要结论
    (二) 启示
    (三) 未来研究展望
附录
参考文献
致谢



本文编号：3745931