人才招聘面试的有效性及对策研究

发布时间：2023-02-23 19:02

　　人才资源是现代企业的战略资源,人才招聘工作效度和信度关系到企业发展的生死存亡。当前,几种常用的人才面试方法各有优劣。对影响面试效果的因素进行分析,可以有效提升人才招聘的质量和效率,从而为实现企业可持续发展提供坚实人才支撑。

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【文章目录】：
一、常用面试方法及优劣
    （一）结构化面试
        1. 优势
        2. 不足
    （二）半结构化面试
        1. 优势
        2. 不足
    （三）行为式面试
        1. 优势
        2. 不足
    （四）文件筐测验
        1. 优势
        2. 不足
    （五）无领导小组讨论
        1. 优势
        2. 不足
二、影响面试有效性的主要因素
    （一）是否进行科学的岗位分析
    （二）是否制定科学的面试方案
    （三）是否拥有专业的面试工作队伍
三、提高面试有效性的对策建议
    （一）建立完善战略招聘工作体系
    （二）系统科学做好职位分析
    （三）加强面试工作队伍建设
    （四）综合运用多种面试测评方式
    （五）重视结果反馈与评估



本文编号：3748563