企业人力资源招聘与配置中存在的问题

发布时间：2023-03-04 04:31

　　企业要想长远的发展,必须不断加强员工的招聘与配置,不仅关系企业在市场的核心竞争力,同时还关系企业未来的发展方向。因此,企业相关工作人员必须高度重视员工的招聘与配置,让员工在企业中存在的价值与作用最大化,并且保障企业处于长期稳定的发展状态,从而为企业在激烈的市场竞争中打下良好的基础。所以,本文深入分析了企业人力资源中员工招聘与配置的全部过程。

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【文章目录】：
制造企业人力资源招聘与配置在企业的地位与作用
    （一）人力是企业资源的核心
    （二）有效提升企业经济效益
    （三）扩充企业团队
制造企业招聘与配置人力资源的特点
    （一）在招聘配置前，制造企业公司具有预见性
        1.进行人才储备
        2.适时调整招聘模式
    （二）在招聘配置时，制造企业公司进行全局性的考虑
    （三）在招聘配置后，制造企业公司注重人才继续培养，与时俱进
        1.制造企业坚持动态适应的原则
        2.制造企业注重人才培养
    （四）企业员工招聘方式
        1.内部招聘
        2.外部招聘
企业合理配置人力资源和对策
    （一）确定以人为本的观念，建立人力资源发展战略
    （二）加大对人力资源成本的投入
总结



本文编号：3753725