企业人力资源优化配置的启示——以四川华电木里河水电开发有限公司为例

发布时间：2023-03-05 15:31

　　<正>企业发展需要稳定的人力资源储备,优化的人力资源配置使企业的任何岗位都配备有专业人才。企业人力资源优化配置是目前企业中重要的管理人才途径,同时也是企业在市场竞争中主要的竞争手段,发挥人才优势能够为企业发展和经营提供源源不断的动力。优化人力资源配置可以保障企业快速发展和安全运行,但是企业也需要对人力资源进行管理,推动企业

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【文章目录】：
一、四川华电木里河水电开发有限公司基本情况
二、四川华电木里河水电开发有限公司人力资源优化的方法
    （一）引进四川公司系统兄弟单位优秀骨干人才
    （二）着力四川公司区域存量人力资源优化
        1. 接收攀枝花“火转水”分流人员。
        2. 接收磨房沟发电厂分流安置人员。
    （三）促进毕业大学生技能提升
三、四川华电木里河水电开发有限公司人力资源优化的启示
    （一）有效利用区域系统内部存量人力资源
    （二）注重培养生产技能岗位新骨干、新血液
四、结语



本文编号：3756455