潘北煤矿员工培训体系优化研究

发布时间：2023-03-07 14:29

　　自2012年我国煤矿企业结束“黄金十年”以来,一直在走下坡路,进入了煤炭行业的寒冬时期。同时,煤矿企业的安全生产事故仍然频发,安全生产形势不容乐观。严峻的煤炭市场和安全压力,给煤矿企业的未来持续发展提出了巨大的挑战。另外,长期以来煤矿企业人力资源整体素质层次较低,是制约煤矿企业安全和高效生产的关键因素。因此,加强煤矿企业员工培训,优化员工培训体系,提高员工参加培训的积极性和主动性,提升员工整体工作能力和综合素质,保障煤矿企业安全、稳定、高效、持续生产具有长远积极意义。潘北煤矿是隶属于淮南矿业集团有限责任公司的全资子煤矿,是21世纪新建的现代化矿井。因矿井建设时间不长,潘北煤矿的员工培训工作尚缺乏战略性、系统性和整体性,不能完全适应现代化煤矿新形势的发展需要。要有效的做好员工培训工作,必须精心设计和组织,采用系统的方法,构建并不断优化培训体系。本文通过实际的调研,采取问卷调查、实地访谈和系统论方法,运用培训相关理论,对潘北煤矿员工培训体系进行优化设计研究。首先,通过介绍分析潘北煤矿人力资源及培训工作现状,指出了现行培训体系存在的问题,主要有：培训需求分析开展缺失,培训目标设置不合理,培训...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    一、选题背景和意义
    二、研究内容思路及方法
    三、主要的创新点
第二章 培训理论概述
    一、培训的基本概念、目的和原则
    二、企业员工培训的系统模型
    三、企业员工培训的方法
第三章 潘北煤矿员工培训体系现状及问题分析
    一、潘北煤矿基本情况
    二、潘北煤矿人力资源状况
    三、潘北煤矿员工培训现状
    四、潘北煤矿员工培训体系的调查及问题分析
第四章 潘北煤矿员工培训体系优化设计
    一、培训需求分析优化设计
    二、科学合理设置培训目标
    三、制定全面详细培训计划
    四、有效组织实施培训计划
    五、科学开展培训效果评估
第五章 潘北煤矿员工培训体系实施保障措施
    一、提升培训工作地位
    二、严格培训管理制度
    三、树立以学员为中心思想
    四、加强培训师资力量
    五、改进培训方式方法
    六、加强培训设施建设
    七、有效利用社会培训资源
第六章 结论
参考文献
附录
致谢



本文编号：3757513