浅谈国际工程中对当地员工的人力资源管理——以尼泊尔某国际项目为例

发布时间：2023-03-28 11:14

　　<正>本文以尼泊尔某国际项目为例,通过分析在对当地员工进行管理中遇到的问题和采取的策略,总结出尼泊尔当地员工管理的几点建议。为提高项目效益聘用当地员工某中资公司在尼泊尔承揽了一座大型水利枢纽项目的土建工程,项目装机容量达400多兆瓦,工程承包范围涵盖进场道路、大坝工程、引水隧洞、竖井、调压井、地下厂房、尾水洞和其他部分工程。该项目对尼泊尔调整电力

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【文章目录】：
为提高项目效益聘用当地员工
当地员工管理实践
    一、建立尼方员工绩效薪酬体系
    二、建立当地员工的人才培养体系
    三、制定福利、荣誉、奖励、休息休假及人文关怀制度
总结体会



本文编号：3772862