菏泽农村商业银行发展战略研究
发布时间：2023-04-04 23:43
农村商业银行作为特殊的金融群体,有效助力地方经济发展,成为我国金融体系中的重要组成部分。菏泽农村商业银行是按照现代商业银行运行发展模式建立的,肩负着推动菏泽经济发展,统筹城乡建设,服务“三农”以及中小企业的重任。本文通过对菏泽农商行发展战略研究,分析影响菏泽农商行在发展过程中存在的问题,有利于其进一步优化市场定位,改进其经营策略,从内部结构、外部经营、风险管理等方面综合提升菏泽农商行的核心竞争力,发挥在资金方面的优势和作用,为全面建成小康社会,推动菏泽经济发展贡献力量。本研究利用归纳总结法、SWOT分析法、文献分析法等研究方法,通过深入分析菏泽农村商业银行的宏观及微观发展环境共分六大章节。第一章绪论,综合阐述本文的研究背景、意义、国内外研究情况以及研究方法和研究内容,介绍与农村商业银行发展战略的相关概念和理论,本章是全文的基础。第二章菏泽农商行的经营现状及存在的问题,本章主要介绍菏泽农商行的基本情况,阐述其经营现状和存在的问题,对菏泽农商行基本的认识和了解。第三章菏泽农商行发展的环境分析。本章从宏观环境、微观环境分析了菏泽农商行的发展内外因素影响,并在此基础上进行SWOT分析,研究了菏...
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究文献综述
1.2.1 国外研究文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究方法及内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.4 相关概念界定
1.4.1 农村商业银行的定义
1.4.2 战略的内涵
1.5 战略管理理论
1.5.1 经典战略管理理论
1.5.2 波特竞争战略理论
1.5.3 核心竞争力理论
第2章 菏泽农村商业银行的经营现状及存在的问题
2.1 菏泽农村商业银行的经营现状
2.1.1 菏泽农村商业银行简介
2.1.2 菏泽农村商业银行现行经营措施
2.2 菏泽农村商业银行经营发展存在的问题
2.2.1 成立时间短，业务运营不成熟
2.2.2 战略规划不完善
2.2.3 员工队伍整体素质不高
2.2.4 产品品种单一
2.2.5 风险管理体系不完善
第3章 菏泽农村商业银行发展的环境分析
3.1 外部环境分析
3.1.1 经济环境分析
3.1.2 政策环境分析
3.1.3 人口及社会文化环境分析
3.1.4 行业竞争环境分析
3.2 菏泽农村商业银行内部环境分析
3.2.1 组织结构分析
3.2.2 人力资源状况
3.2.3 财务状况
3.2.4 技术环境分析
3.3 菏泽农村商业银行SWOT分析
3.3.1 优势情况分析
3.3.2 劣势情况分析
3.3.3 外部机遇情况分析
3.3.4 威胁情况分析
第4章 菏泽农村商业银行发展战略分析
4.1 菏泽农村商业银行的发展愿景和战略目标
4.1.1 发展愿景
4.1.2 战略目标
4.2 菏泽农村商业银行市场定位
4.2.1 市场定位
4.2.2 重点业务领域
4.2.3 重点目标客户
4.3 菏泽农村商业银行发展战略选择
4.3.1 差异化战略
4.3.2 人力资源战略
4.3.3 扩张战略
4.3.4 风险控制策略
第5章 菏泽农村商业银行发展战略的实施措施
5.1 完善治理结构
5.1.1 建立现代企业治理结构
5.1.2 明确部门职责
5.2 加强市场营销力度
5.2.1 整合业务内容
5.2.2 完善营销手段
5.2.3 大力拓展农村市场
5.3 加强人才队伍建设
5.3.1 引进高素质人才
5.3.2 加强员工培训
5.4 加强银行风险管理
5.4.1 制定风险管理战略
5.4.2 建立独立的风险管理组织架构
5.4.3 建立科学的风险管理信息系统
5.4.4 掌握先进的风险度量技术
5.5 注重品牌建设和管理
5.5.1 进一步强化品牌标准化
5.5.2 加强业务创新
5.5.3 注重服务质量
5.6 加快银行电子化建设
5.6.1 改变传统经营理念
5.6.2 完善电子渠道建设
5.6.3 提高电子银行业务的安全性能
第6章 结论
参考文献
致谢
本文编号：3782286
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究文献综述
1.2.1 国外研究文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究方法及内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.4 相关概念界定
1.4.1 农村商业银行的定义
1.4.2 战略的内涵
1.5 战略管理理论
1.5.1 经典战略管理理论
1.5.2 波特竞争战略理论
1.5.3 核心竞争力理论
第2章 菏泽农村商业银行的经营现状及存在的问题
2.1 菏泽农村商业银行的经营现状
2.1.1 菏泽农村商业银行简介
2.1.2 菏泽农村商业银行现行经营措施
2.2 菏泽农村商业银行经营发展存在的问题
2.2.1 成立时间短，业务运营不成熟
2.2.2 战略规划不完善
2.2.3 员工队伍整体素质不高
2.2.4 产品品种单一
2.2.5 风险管理体系不完善
第3章 菏泽农村商业银行发展的环境分析
3.1 外部环境分析
3.1.1 经济环境分析
3.1.2 政策环境分析
3.1.3 人口及社会文化环境分析
3.1.4 行业竞争环境分析
3.2 菏泽农村商业银行内部环境分析
3.2.1 组织结构分析
3.2.2 人力资源状况
3.2.3 财务状况
3.2.4 技术环境分析
3.3 菏泽农村商业银行SWOT分析
3.3.1 优势情况分析
3.3.2 劣势情况分析
3.3.3 外部机遇情况分析
3.3.4 威胁情况分析
第4章 菏泽农村商业银行发展战略分析
4.1 菏泽农村商业银行的发展愿景和战略目标
4.1.1 发展愿景
4.1.2 战略目标
4.2 菏泽农村商业银行市场定位
4.2.1 市场定位
4.2.2 重点业务领域
4.2.3 重点目标客户
4.3 菏泽农村商业银行发展战略选择
4.3.1 差异化战略
4.3.2 人力资源战略
4.3.3 扩张战略
4.3.4 风险控制策略
第5章 菏泽农村商业银行发展战略的实施措施
5.1 完善治理结构
5.1.1 建立现代企业治理结构
5.1.2 明确部门职责
5.2 加强市场营销力度
5.2.1 整合业务内容
5.2.2 完善营销手段
5.2.3 大力拓展农村市场
5.3 加强人才队伍建设
5.3.1 引进高素质人才
5.3.2 加强员工培训
5.4 加强银行风险管理
5.4.1 制定风险管理战略
5.4.2 建立独立的风险管理组织架构
5.4.3 建立科学的风险管理信息系统
5.4.4 掌握先进的风险度量技术
5.5 注重品牌建设和管理
5.5.1 进一步强化品牌标准化
5.5.2 加强业务创新
5.5.3 注重服务质量
5.6 加快银行电子化建设
5.6.1 改变传统经营理念
5.6.2 完善电子渠道建设
5.6.3 提高电子银行业务的安全性能
第6章 结论
参考文献
致谢
本文编号：3782286
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