BH公司员工培训体系优化研究

发布时间：2023-04-08 02:43

　　在经济飞速发展的新时代,企业要面对的不仅仅是瞬息万变的市场经济大环境,还要能积极应对来自同行企业发出的各种挑战。为了提高企业的适应力和竞争力,越来越多的企业开始意识到,只有拥有一支高素质的人才队伍,才能在市场竞争中立于不败之地,才能在技术创新、企业发展上走在行业前列,保持竞争优势。BH公司近年来不断发展,但是对于员工的培训工作重视程度不高,虽然公司已建立员工培训体系,公司组织的培训整体质量较差,培训的效果也是事倍功半,不尽人意。因此,如何优化和改善员工培训体系,是BH公司在其持续经营与不断发展中迫切需要解决的问题。本文以BH公司为研究对象,首先阐明了研究的背景和意义,并从国外和国内两个方面对培训研究的文献进行了综述,为文中分析员工培训体系以及优化设计提供了理论基础。为了更好的了解分析BH公司员工培训的实际状况,通过发放调查问卷、访谈等方式了解了公司的基本概况、人力资源基本情况以及培训组织开展、培训实施、培训评估等方面的具体情况,发现BH公司存在培训需求分析针对性较差、培训计划缺乏战略考量、培训内容和方法需丰富改善、培训实施缺乏控制及评估形式单一等方面存在需要完善的地方,而这些问题的产生...

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 选题背景和研究意义
        一、选题背景
        二、研究意义
    第二节 研究内容和研究方法
        一、研究内容
        二、研究方法
第二章 理论基础与文献综述
    第一节 员工培训基本概念
        一、人力资源管理概念
        二、培训管理概念
    第二节 员工培训相关理论
        一、培训需求分析理论
        二、培训转化理论
        三、培训效果评估理论
    第三节 国内外文献综述
        一、国外文献综述
        二、国内文献综述
        三、研究成果评述
第三章 BH公司员工培训现状及存在问题分析
    第一节 BH公司基本情况
    第二节 BH公司人力资源状况
        一、性别结构
        二、年龄结构
        三、学历结构
        四、工龄结构
    第三节 BH公司员工培训现状
        一、员工参训情况
        二、培训对象
        三、培训体系流程
    第四节 BH公司员工培训存在的问题
        一、培训需求分析缺乏针对性
        二、培训计划缺乏战略考量
        三、培训内容和方法需丰富改善
        四、培训实施缺乏控制及评估形式单一
    第五节 BH公司员工培训体系存在问题的原因分析
        一、培训需求调查缺乏针对性和规范性
        二、管理者对培训重视程度有待提高
        三、培训专业化程度低
        四、培训转化机制转化不健全
第四章 BH公司员工培训体系的优化设计
    第一节 BH公司员工培训体系优化的思路和目的
        一、BH公司员工培训优化的思路
        二、BH公司员工培训优化的目的
    第二节 BH公司员工培训体系优化策略
        一、培训需求分析优化
        二、培训制度优化
        三、培训内容和方式优化
        四、培训效果评估优化
第五章 BH公司员工培训体系优化的保障措施
    第一节 建立培训效果转化的支持机制
        一、提高高层管理者对培训重要性的认识
        二、加强公司培训文化建设,构建学习型组织
        三、增加新技能施展机会
    第二节 建立培训效果转化的激励机制
        一、健全员工培训后的职业规划管理机制
        二、完善员工培训后的薪酬管理机制
        三、注重员工培训后的岗位管理建设
第六章 结束语
参考文献
附录 A BH公司员工培训情况调查问卷
致谢



本文编号：3785841