企业核心员工职业生涯规划的意义及其实施对策
发布时间:2023-05-06 17:00
一个企业要保持市场竞争力,保持在同行业中的领先位置,做到持久、有活力地发展,一个关键性的因素就是人力资源,特别是人力资源开发与管理。为此,许多企业着手于制定员工职业生涯规划,希望能够拥有更多更适合的人才,在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。简要介绍企业核心员工的界定以及特点,探讨企业核心员工职业生涯规划的意义,研究实施企业核心员工职业生涯规划的对策,为企业的发展提供一些建议,以期能够为相关学者提供一定的参考。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、企业核心员工的界定以及特点
1. 关于企业核心员工的界定。
2. 企业核心员工的主要特点。
二、企业核心员工职业生涯规划的意义
1. 有利于员工实现组织化。
2. 有利于员工实现人生目标。
3. 有利于企业增强核心竞争力。
三、实施企业核心员工职业生涯规划的对策
1. 帮助员工进行自我分析。
2. 制定具体的实施方案。
3. 反馈修正员工职业生涯规划。
四、结语
本文编号:3809289
【文章页数】:2 页
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一、企业核心员工的界定以及特点
1. 关于企业核心员工的界定。
2. 企业核心员工的主要特点。
二、企业核心员工职业生涯规划的意义
1. 有利于员工实现组织化。
2. 有利于员工实现人生目标。
3. 有利于企业增强核心竞争力。
三、实施企业核心员工职业生涯规划的对策
1. 帮助员工进行自我分析。
2. 制定具体的实施方案。
3. 反馈修正员工职业生涯规划。
四、结语
本文编号:3809289
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