Z企业人才建设问题的诊断与完善

发布时间：2023-05-20 12:03

　　当企业高管层深感在用人上捉襟见肘、一筹莫展时,将导致企业发展动力不足、业绩逐步下滑,其主因企业人才缺乏,促使人力资源与企业发展背离。缺乏人才,短期内会造成企业发展速度缓慢,长期会拖垮企业经济增长。所以人才建设是企业长远发展战略的基础,应该有前瞻性。人才建设是依据企业不同时期战略要求有规划地招聘、培养未来发展所需人才,其目标是为企业长期发展战略提前储备人才,目的在于使得企业的可持续健康发展。为了提高管理决策能力,控制就业风险,并留住核心人才,Z企业必须要完善人才建设。以国内人力资源理论和人力梯队金字塔理论为依据,运用问卷调查方法,对Z企业人才建设现状加以分析,归纳出Z企业存在用人观念落后、人才流失严重、激励与培训机制不健全和人才建设中存在的问题,人才建设存在的具体问题有:缺乏人才,人才发展通道不完善和基础教育水平不高。企业高管针对上述问题经过仔细分析和认真调研,明确转变用人观念,完善用人机制,培养核心人才,提高员工忠诚度,采取多种培训方式,执行复合培训标准,量化多元培训投资,制定培训计划,建立长效的培养机制;启动企业“晨光计划”,健全竞争淘汰激励机制,开展人才建设评估工作。提高人才服务质...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

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致谢
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意义
    1.3 国内外研究现状综述
        1.3.1 国内人才建设研究现状
        1.3.2 国外人才管理研究现状
    1.4 研究的相关理论
    1.5 研究的内容与方法
        1.5.1 研究的内容
        1.5.2 研究的方法
2 Z企业人才建设现状
    2.1 Z企业简介
        2.1.1 Z企业发展概况
        2.1.2 Z企业人力资源基本现状
        2.1.3 Z公司人力资源现状问卷调查设计
    2.2 Z企业人才队伍建设现状
        2.2.1 Z企业人员情况盘点
        2.2.2 Z企业人才储备现状
3 Z企业人才建设中存在的问题
    3.1 企业的用人观念落后
    3.2 企业的人才流失严重
        3.2.1 人才跳槽率增加
        3.2.2 重学历轻能力
        3.2.3 人才出现严重断档
    3.3 企业的人才激励与培训
        3.3.1 人才竞争激励淘汰机制急需完善
        3.3.2 人才培训体系不健全
    3.4 人才梯队中存在的问题
        3.4.1 高层次人才储备不足
        3.4.2 人才发展通道不完善
        3.4.3 基层学历层次不高
4 解决Z企业人才建设中存在问题的措施
    4.1 转变用人观念,完善用人机制
    4.2 培养核心人才,提高员工忠诚度
        4.2.1 紧密联系员工职业规划的培训开发
        4.2.2 提高人才服务质量,解决人才后顾之忧
        4.2.3 培养和使用不同梯队的人才
    4.3 加强人才管理,提升培训新高度
        4.3.1 建章立制,激发人才潜能,调动工作积极性
        4.3.2 制定可行的培训计划,建立长效的培养机制
    4.4 合理配置人才,健全人才梯队评估体系
5 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
附录A Z企业人才建设问卷调查
作者简历
学位论文数据集



本文编号：3821079