韩非子人才观及启示
发布时间:2023-10-02 04:24
本文通过对韩非子人才观的探究,归纳其在选才、用才以及激励人才方面的主要人才观,对接其在现代企业人力资源管理上的理论,探究现代企业在人力资源管理方面存在的主要问题及原因,从而悟出韩非子的人才观对现代企业人力资源管理在选人、用人、授权以及激励等方面的启示,以推动现代企业人力资源管理工作有效开展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、韩非子的主要人才观
(一)选才之道。
(二)用才之道。
(三)激励之道。
二、企业在人力资源管理方面存在的突出问题
(一)人才选拔机制不规范。
(二)HR专业人才匮乏。
(三)人才激励机制不完善。
三、韩非子的人才观对现代企业人力资源管理的启示
(一)完善人才选拔机制,培养HR专业人才。
(二)重视能岗匹配,注意扬长避短。
(三)给予适当授权,提高管理效能。
(四)健全激励机制,调动员工积极性。
本文编号:3850090
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、韩非子的主要人才观
(一)选才之道。
(二)用才之道。
(三)激励之道。
二、企业在人力资源管理方面存在的突出问题
(一)人才选拔机制不规范。
(二)HR专业人才匮乏。
(三)人才激励机制不完善。
三、韩非子的人才观对现代企业人力资源管理的启示
(一)完善人才选拔机制,培养HR专业人才。
(二)重视能岗匹配,注意扬长避短。
(三)给予适当授权,提高管理效能。
(四)健全激励机制,调动员工积极性。
本文编号:3850090
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