基于海外发展战略导向的国有特大型施工企业人力资源规划优化策略
发布时间:2023-11-17 20:23
人才是企业最重要的战略资源。在全球经济复苏缓慢和"一带一路"背景影响下,国有特大型施工企业战略目标应从以国内为主转而向海内、海外两个市场同时发展。企业战略目标的转移引致了人力资源规划须随之优化。本文将通过对内外部环境分析,阐述战略目标调整的必要性,在企业战略目标的牵引下人力资源战略将如何调整,以及相应的人力资源规划方法、具体操作步骤、保障措施、结论。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、改革背景和企业环境
二、企业战略目标转移的意义
1. 外部因素:
2. 内部因素:
三、人力资源是战略有效实现的保障
1. 行业现有人才存量分析见表1
2. 行业人才特点与发展需要之间的差异
3. 人才培养方向
四、基于企业战略目标导向的人力资源规划优化策略
五、具体推进的保障措施
1. 强化重点人才队伍的培养力度
2. 建立科学有效的人才引进选用机制
3. 改进人才培训开发体系
4. 创新考核评价和绩效管理
5. 完善激励约束、薪酬管理和权益保障机制
六、结论
本文编号:3864817
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、改革背景和企业环境
二、企业战略目标转移的意义
1. 外部因素:
2. 内部因素:
三、人力资源是战略有效实现的保障
1. 行业现有人才存量分析见表1
2. 行业人才特点与发展需要之间的差异
3. 人才培养方向
四、基于企业战略目标导向的人力资源规划优化策略
五、具体推进的保障措施
1. 强化重点人才队伍的培养力度
2. 建立科学有效的人才引进选用机制
3. 改进人才培训开发体系
4. 创新考核评价和绩效管理
5. 完善激励约束、薪酬管理和权益保障机制
六、结论
本文编号:3864817
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