社区商业物业管理RE公司发展战略研究

发布时间：2023-11-28 18:50

　　随着改革开放的不断推进,中国的经济迎来了快速的发展,人们的生活水平也得到了很大提升,人们的消费能力也在不断的改善,国内近几年在住房制度方面也做了一系列的调整,试图为人们打造一个舒适的生活环境。而伴随住房制度的改革,也带动了房地产业的发展,这些年,房地产业在整个国民经济里有着很大的影响力,与此同时,房地产行业的发展带动了物业服务管理公司的出现。纵观整个物业服务管理行业,形式多样,种类繁多,这也使得各物业公司间的竞争愈发激烈。并且,人们针对住房环境方面的需求也越来越多,比如:全方位提供物业服务等。各物业公司只有在服务管理方面进行一系列改革创新才能适应市场的变化,比如:制定规范的管理制度、提升整体服务水平、采用信息化管理等,各方面执行到位,努力为人们营造一个良好的居家、办公、商业经营环境。同时针对物业管理方面,一定要结合市场的实际情况来开展,围绕着客户的需求,只有这样才能促进物业公司持续健康的发展,提升市场竞争力。RE物业服务管理公司是一家具有20多年发展历史的物业管理公司,现如今已成为国内该行业第一批国家级优质公司,已经连续5年在国内该行业名列前茅。然而,在当今飞速发展的经济环境下,不可避...

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 企业战略管理研究现状
        1.2.2 物业管理研究现状
        1.2.3 简要的评价
    1.3 本文研究的主要内容、目标与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究目标
        1.3.3 研究方法
第2章 相关概念界定与理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 物业管理
        2.1.2 物业管理公司
        2.1.3 发展战略
    2.2 理论基础
        2.2.1 战略管理理论
        2.2.2 战略分析理论
第3章 RE物业管理公司内部环境分析
    3.1 RE物业管理公司发展现状
        3.1.1 RE物业管理公司发展概况
        3.1.2 RE物业管理公司发展现状
    3.2 RE物业管理公司内部环境分析
        3.2.1 公司组织架构分析
        3.2.2 公司人力资源调查分析
        3.2.3 企业文化分析
        3.2.4 业主管理方式分析
第4章 RE物业管理公司外部环境分析
    4.1 外部宏观环境分析
        4.1.1 政治环境分析
        4.1.2 经济环境分析
        4.1.3 社会环境分析
        4.1.4 技术环境分析
    4.2 物业管理公司同业竞争环境分析
        4.2.1 同业竞争分析
        4.2.2 潜在竞争分析
        4.2.3 替代产品效应分析
        4.2.4 供应商议价能力
        4.2.5 购买者议价能力
    4.3 RE物业管理公司的SWOT分析
第5章 RE物业管理公司发展战略制定
    5.1 RE物业管理公司战略目标
    5.2 RE物业管理公司战略定位
    5.3 RE物业管理公司总体发展战略
        5.3.1 财务管理战略
        5.3.2 人力资源战略
        5.3.3 业务发展战略
    5.4 RE物业管理公司竞争战略
第6章 RE物业管理公司发展战略的实施与保障
    6.1 公司治理结构与组织架构的完善
    6.2 创新能力提升与物业转型
    6.3 员工素养提高与引进人才
    6.4 健全财务管理与提高公司效益
结论
致谢
参考文献
附录



本文编号：3868737