丰城市新高焦化有限公司人力资源管理研究

发布时间：2024-01-23 13:08

　　新高焦化有限公司自成立以来,通过不断发展,取得了不错的业绩,为丰城提供了稳定持续的税源,也为解决周边乡镇农村人口就业问题做出了一定的贡献,丰城市政府、上塘镇政府以及相关行政部门一直都很重视关心新高焦化有限公司的发展,也在政策上予以了大力的支持。但近年来,由于焦化行业整体处于下行状况,并且受到煤炭行业萎缩的剧烈影响,企业出现了产能过剩、销售下滑、导致企业业绩大幅度下滑,从而产生员工招聘困难、高管离职等一系列人力资源管理方面的问题。本文通过现场调查、数据分析,通过研究新高焦化有限公司目前的经营状况,了解其目前人力资源的数量、质量、结构情况,了解其绩效管理现状和激励员工采取的措施,并结合在调查中员工反映的问题,以及通过与高管交流获得的信息,指出企业在人力资源管理方面存在的问题和不足。本文建议通过加强对绩效管理工作的组织领导,持续优化KPI指标体系,完善企业绩效文化,建立现代绩效管理体系,优化设置员工薪点表,强化绩效管理结果在薪酬上的运用,优化福利计划,加强员工培训,强化培训的实效性、科学性和差异性等手段,使企业提升整体战略水平,提升管理能力,提升技术水平,以及提升整体工作效率,以达到最终提升...

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及其意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
第2章 相关人力资源管理理论概述
    2.1 人力资源管理的内涵
    2.2 激励理论
        2.2.1 需求层次论
        2.2.2 X-Y理论
        2.2.3 双因素理论
    2.3 绩效管理理论
        2.3.1 绩效的内涵
        2.3.2 绩效的层次
        2.3.3 绩效管理内涵
        2.3.4 企业关键绩效指标
    2.4 薪酬管理
        2.4.1 薪酬管理内涵
        2.4.2 薪酬管理与绩效管理的内在联系
    2.5 人力资源培训内涵
第3章 丰城市新高焦化有限公司人力资源管理现状
    3.1 丰城市新高焦化有限公司简介
    3.2 丰城市新高焦化有限公司人力资源的数量、质量与结构分析
        3.2.1 数量、质量和结构分析
        3.2.2 绩效管理现状
        3.2.3 薪酬管理现状
        3.2.4 员工激励现状
        3.2.5 人力资源培训现状
第4章 丰城市新高焦化有限公司人力资源管理问题及原因分析
    4.1 丰城市新高焦化有限公司人力资源中存在的问题
        4.1.1 绩效管理方面存在的问题
        4.1.2 员工激励方面存在的问题
    4.2 导致问题的原因分析
        4.2.1 落后的人力资源管理思想
        4.2.2 绩效管理问题原因分析
        4.2.3 员工激励问题原因分析
第5章 丰城市新高焦化有限公司人力资源管理问题对策
    5.1 绩效管理问题对策分析
    5.2 薪酬管理问题对策分析
    5.3 人力资源培训问题对策分析
第6章 新高焦化有限公司人力资源管理对策实施保障措施
    6.1 组织保障
    6.2 制度保障
    6.3 财务保障
第7章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 存在的不足
    7.3 展望
参考文献
致谢



本文编号：3882715