SD公司市场人员招聘方案优化设计

发布时间：2024-02-26 20:03

　　在企业的长期运作中,人力资源是企业不可缺少的战略资源,人才在企业的发展和竞争中发挥着决定性的作用,为了更好的发挥人才竞争的优势,有必要在人力资源管理的前期阶段做好人才招聘工作。招聘是企业人力资源管理的前提和基础,为企业的成长和发展源源不断的提供营养成分,为企业在行业中保持绝对优势打好坚实的基础,提高企业的核心竞争力。与此同时,也要加强企业招聘的系统管理。近几年来,我国环卫市场呈现高速发展趋势,2015-2017两年的时间,签约项目总数量从2796个上升至7873个,签约总金额从498亿元上升至1699亿元,2018年,全国陆续有3000多个历史环卫项目到期。在市场利好情形下,市场人员作为环卫项目开拓者发挥着重大作用。但业内普遍存在人才缺口大,人岗匹配度不高和人才流失严重等问题。如何在源头上解决市场人员招聘选拔工作,对于环卫市场业务开阔有重大意义。本文以“SD公司市场人员招聘方案优化”为例展开研究。SD公司是QD集团下的一家全资子公司,成立于2014年,依托母公司品牌效益,快速扩张,在业内具有一定代表性。随着2018年环卫市场的浪潮,SD环卫市场业务也不断壮大,市场人员缺口较大。人力资源...

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【部分图文】：

图1一1研究框架

北京交通大学硕士专业学位论文?１引言??１．３．２研究框架????

图３－２市场人员层级结构图??Ｆｉｇｕｒｅ?３－２?Ｍａｒｋｅｔ?Ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ?Ｈｉｅｒａｒｃｈｙ??

图３－２市场人员层级结构图??Ｆｉｇｕｒｅ?３－２?Ｍａｒｋｅｔ?Ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ?Ｈｉｅｒａｒｃｈｙ??从图３－２中可以看出，市场专员占比最高，占市场人员队伍总人数的６８％，其??次是市场经理和部门总经理，各占２４％和７％，整体层级结构，呈现金字塔状，结??构合理。??（３）

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图３－４市场人员年龄结构图??Ｆｉｇｕｒｅ?３－４?Ａｇｅ?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｏｆ?Ｍａｒｋｅｔ?Ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ??３＿４可３５工工８４％，

本文编号：3911785