《劳动合同法》实施下的QH公司人力资源管理风险及防范研究

发布时间：2024-03-02 04:14

　　《中华人民共和国劳动合同法》的颁布,标志着我国劳动立法和劳动关系管理进入了一个新的阶段。其对劳动者实行的倾斜保护原则,让长期以来在劳资双方势力对比中一直处于弱势地位的劳动者有了维护自身合法权益的有力武器。同时也给用人单位的劳动关系管理提出了新的课题和要求。该法实施以来,倾斜保护原则的具体规定,给企业人力资源管理的招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等诸多方面带来的新的问题和挑战。使企业的用工成本上升,人力资源配置的灵活性和自主性降低并面临较多的违法风险。该法修订的目的之一就是建立和谐稳定的劳动关系,但其颁布实施以来,劳资纠纷案件数量却呈快速上升趋势,一些案件在社会上造成的影响力也较大。使人们形成了劳资关系日趋紧张的印象。对此,我们一方面可以理解为广大劳动者在有了可以依赖的法律依据后开始努力为自己争取权益,以及经济的快速发展造成的雇佣行为和现象的快速变化。另一方面,也应该透过发生的案例特别是引起广泛讨论甚至争议的案例来思考如何通过加强企业自身管理来规避存在的风险,应该在法律暂未进行进一步修订的前提下,通过规范管理,提高规避法律风险能力以及建立更为有效的劳资关系沟通协调机制来克服存在的困难和问...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 问题的提出
    1.2 选题背景及意义
    1.3 文献综述
    1.4 研究方法
    1.5 论文结构安排
第2章 人力资源管理面临的风险
    2.1 倾斜保护原则的体现
        2.1.1 严格保护劳动者的就业权
        2.1.2 需要支付经济补偿金的情况增多
        2.1.3 明确了无固定期限劳动合同的法律地位
        2.1.4 对其它用工形式进行了细化规定
    2.2 企业人力资源管理工作面临的风险综述
        2.2.1 招聘管理方面
        2.2.2 绩效考核管理方面
        2.2.3 薪酬管理方面
        2.2.4 培训管理方面
        2.2.5 员工关系管理方面
第3章 辞退员工和调整岗位的风险
    3.1 案例介绍
    3.2 风险分析
        3.2.1 “不能胜任工作”的界定标准问题
        3.2.2 进行岗位调整的难度
        3.2.3 惩罚性赔偿的风险
    3.3 对标企业情况
        3.3.1 绩效考核方式
        3.3.2 试用期管理
        3.3.3 员工职业发展通道建设
    3.4 防范措施
        3.4.1 把好招聘录用关
        3.4.2 完善考核制度
        3.4.3 加强员工关系管理
        3.4.4 提升培训与开发工作水平
第4章 员工辞职管理和竞业限制的风险
    4.1 案例介绍
        4.1.1 案例一关于预告辞职
        4.1.2 案例二关于竞业限制
    4.2 风险分析
        4.2.1 不能限制员工辞职
        4.2.2 竞业限制举证难度大和期限限制严
        4.2.3 难以严格区分竞业限制和保密义务
    4.3 对标企业情况
    4.4 防范措施
        4.4.1 建立有效的留人机制
        4.4.2 签好和履行好竞业限制协议
        4.4.3 充分发挥保密协议作用
        4.4.4 注意证据收集和保存工作
第5章 无固定期限劳动合同的风险
    5.1 案例介绍
    5.2 风险分析
        5.2.1 给劳资双方造成损害
        5.2.2 给企业解雇员工再加限制
        5.2.3 “连续两次签订”的问题
    5.3 对标企业情况
        5.3.1 人力资源规划
        5.3.2 多种用工形式
        5.3.3 解约机制
    5.4 防范措施
        5.4.1 正确理解无固定期限劳动合同
        5.4.2 合理确定固定期限劳动合同期限
        5.4.3 充分与员工做好协商工作
        5.4.4 发挥无固定期限劳动合同的积极作用
第6章 结论
附录A
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢



本文编号：3916318