基于项目制管理模式的电力培训工作探索
发布时间:2024-10-30 08:02
<正>新时期新形势下,面对国家电网公司新时代的发展战略,国网冀北电力有限公司技能培训中心(以下简称"技培中心")提出了深化精准培训、提升全面支撑能力的目标要求,但技培中心同时也面临着企业高标准、全方位的需求和培训师团队人员紧张、能力不足之间的矛盾。为此,技培中心通过在培训工作中探索项目制管理模式,充分整合内外部人力资源,调动培训师
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
项目管理模式具体实施办法
定制度,明职责
立项目,抓重点
强管控,提品质
严验收,重成效
项目制管理模式取得的成效
提升精准培训能力
提升全面支撑能力
积极打造“五型”培训师团队
缓解人员紧张、资源不足的矛盾
结语
本文编号:4008501
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项目管理模式具体实施办法
定制度,明职责
立项目,抓重点
强管控,提品质
严验收,重成效
项目制管理模式取得的成效
提升精准培训能力
提升全面支撑能力
积极打造“五型”培训师团队
缓解人员紧张、资源不足的矛盾
结语
本文编号:4008501
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