海外子公司人力资源管理实践对组织绩效影响研究

发布时间：2025-02-09 13:07

　　根据《中国企业全球化报告（2017）》蓝皮书统计,2016年全球直接对外投资达1.75万亿美元。^[97]2017年世界投资报告（United Nations Conference on Trade and Development）中也显示,中国是受欢迎的投资目标国之一。随着经济发展国际化程度不断加深,跨国公司子公司的人力资源如何有效管理以及如何更好地发挥的外派领导者的作用成为跨国企业竞争力的重要来源。在探究人力资源管理的标准化和本地化对组织产出带来的影响时,本研究发现二者之间存在直接的影响。并且人力资源管理实践（HRMP）与组织产出之间的关系受到跨文化领导行为调整、外派高管在东道国工作的时间以及外派高管与中国下属的互动频率的影响。本研究以在跨国公司的中国子公司工作的外派高管为研究对象,取得71位高管和334位中国直接下属员工作为样本,力求探索跨国公司子公司的人力资源管理的标准化和本地化对组织产出带来的影响,并检验可能造成影响的情景因素的作用。首先,本文通读文献,建构理论基础、提出假设和模型。在测量工具和量表的选择上,清洗并整理获取的数据进行使用。最后,利用SPSS ...

【文章页数】：84 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路和研究方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
2 理论基础和文献综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 跨国公司人力资源管理的整合-响应范式
        2.1.2 工作角色转换理论
        2.1.3 文化内隐的领导理论
    2.2 文献综述
        2.2.1 人力资源管理实践与组织产出的关系
        2.2.2 跨文化领导行为调整
        2.2.3 在东道国工作时间和互动频率
3 研究假设
    3.1 子公司人力资源管理实践对组织产出的影响
    3.2 跨文化领导行为调整的调节作用
    3.3 在东道国工作时间和上下级互动频率的调节作用
    3.4 研究模型
4 研究设计
    4.1 数据收集及样本特征
    4.2 统计分析方法
    4.3 测量工具
    4.4 控制变量
    4.5 实证分析流程
5 实证分析和结果解释
    5.1 问卷信度检验
    5.2 问卷效度检验
    5.3 共同方法偏差检验
    5.4 描述性统计和相关分析
    5.5 假设检验
        5.5.1 人力资源管理本地化和标准化程度对组织产出的直接影响
        5.5.2 调节效应检验
        5.5.3 假设检验结果汇总及分析
6 讨论
    6.1 理论意义
    6.2 实践意义
    6.3 研究创新点
    6.4 研究局限和未来研究展望
结论
参考文献
附录A 外派高管调查问卷
附录B 中国下属调查问卷
攻读硕士学位期间发表学术论文情况
致谢



本文编号：4032279