媒体融合背景下电视媒体人力资源管理策略研究

发布时间：2017-07-07 16:09

  本文关键词：媒体融合背景下电视媒体人力资源管理策略研究

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【摘要】：互联网及多媒体技术的发展使得信息的传播和流通平台多样化,除了传统的报纸和电视,还出现了电脑、手机、平板电脑等多种移动媒体终端,各种媒体逐渐呈现出融合发展的趋势。在新媒体与传统媒体融合发展的环境下,电视媒体作为传统媒体的一员,受到了一定的冲击和影响,各电视台在应对媒体融合的挑战中各自探索发展方向和路径。在人力资源管理方面,媒体融合不仅对电视人才提出了新的要求,在管理过程中也出现了一些问题需要改进以更好应对新的媒体环境。对媒体融合给电视台人力资源管理产生的影响以及对策进行的相关研究,可以帮助电视台更好地认清当下的媒体发展环境,更加规范人力资源管理各个模块的实施和应用,帮助电视台找到更加适应媒体融合发展环境的人才并通过完善人力资源管理建立-支具有竞争力的人才队伍,促进电视媒体在新环境下快速发展。本文从我国电视媒体人力资源管理现状入手,通过查阅相关文献、书籍、网络信息对我国电视媒体进行调查,找出媒体融合给电视台人力资源管理带来的影响和问题,结合国内外优秀电视媒体的管理方法提出具有普遍意义的改进策略。本文第一部分是绪论部分,主要对选题的研究背景和研究意义进行叙述,对国内外研究现状进行归纳陈述,并介绍了本文主要运用的研究方法、研究思路以及研究的创新点。第二部分是对相关概念进行阐释和界定,对媒体融合的概念和特点进行描述,对人力资源管理的定义进行解释并简要地对人力资源管理的六个模块逐一介绍,最后对电视媒体及电视媒体人力资源管理的概念进行界定。第三部分从传统电视媒体人力资源管理现状入手,分析了目前电视媒体内部机构设置、人才构成、绩效考核以及培训情况,再结合媒体融合对电视媒体带来的影响和在新的传媒环境下产生的问题,对媒体融合对电视人才提出的新要求和对人力资源管理过程中各环节带来的影响进行分析。第四部分是对策建议部分,这部分在第三部分影响分析的基础上,具体结合国内在媒体融合发展方面积极应对发展良好的优秀电视媒体以及相对弱势的电视媒体,通过对比借攀探讨行之有效的管理对策,包括在管理思想上进行改革、在人才引进类型和渠道方面要多元化、考核指标和薪酬体系要适应新媒体环境以及在培训机制和内容上贴近媒体融合对电视人才的新要求等。最后在总结与展望部分对全文进行总结,列举出本文的创新之处和存在的不足,指出这一选题未来还需加强研究的领域和方向。
【关键词】：媒体融合 电视媒体 人力资源管理 影响 策略
【学位授予单位】：华中师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G221
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 1 绪论11-20
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 国内外研究现状12-17
• 1.2.1 关于媒体融合的研究12-14
• 1.2.2 关于电视媒体人力资源管理的研究14-15
• 1.2.3 关于媒体融合背景下电视媒体人力资源管理的研究15-17
• 1.3 研究意义17-18
• 1.4 本文的研究方法、思路及创新点18-20
• 1.4.1 研究方法18
• 1.4.2 研究思路18-19
• 1.4.3 研究创新点19-20
• 2 相关概念阐释20-25
• 2.1 媒体融合20-22
• 2.2 人力资源管理22-23
• 2.3 电视媒体23-24
• 2.4 电视媒体人力资源管理24-25
• 3 媒体融合对电视媒体人力资源管理的影响25-35
• 3.1 传统电视媒体人力资源管理现状25-28
• 3.1.1 电视媒体现有机构设置25-26
• 3.1.2 电视媒体人力资源构成26-27
• 3.1.3 电视媒体绩效和薪酬情况27-28
• 3.1.4 电视媒体培训情况28
• 3.2 媒体融合给电视媒体人力资源管理带来的新问题28-31
• 3.2.1 人才结构陈旧化28-29
• 3.2.2 薪酬体系更新慢29-30
• 3.2.3 培训机制不完善30-31
• 3.3 媒体融合对电视人才提出的新要求31-35
• 3.3.1 高度的新闻敏感32
• 3.3.2 出众的多媒体技能32-33
• 3.3.3 突出的创新能力33
• 3.3.4 卓越的媒体经营管理能力33-35
• 4 电视媒体人力资源管理策略研究35-42
• 4.1 转变管理思想35-36
• 4.2 丰富人才引进类型36-37
• 4.2.1 传媒行业需要专业新闻人才36
• 4.2.2 融合平台需要技术型人才36-37
• 4.2.3 融合媒体运作需要专业经管人才37
• 4.3 完善薪酬考核管理37-39
• 4.3.1 更新考核指标37-39
• 4.3.2 提高薪酬水平39
• 4.4 健全培训机制和培训内容39-42
• 4.4.1 制定长远培训规划39-40
• 4.4.2 培训形式多元化40-41
• 4.4.3 增加培训内容和机会41-42
• 5 结语42-43
• 参考文献43-46
• 攻读硕士学位期间主要研究成果46-47
• 致谢47

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王贺;;网络媒体对电视媒体的冲击简析[J];新媒体研究;2015年19期

2 李玉中;;融合背景下中国媒介集团发展的困境与对策[J];河南大学学报(社会科学版);2015年05期

3 王明波;;全媒体时代记者应具备的能力[J];青年记者;2015年20期

4 张冰清;王玉玲;;媒介融合环境下新媒体从业者的核心能力[J];新闻研究导刊;2015年06期

5 王宁;;媒体融合背景下美国电视业的现状[J];视听界;2015年02期

6 张诗Z，

本文编号：530875