企业文化对员工激励的作用探讨

发布时间：2017-07-15 13:04

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【摘要】：本文从企业文化与员工激励的相互影响入手,分析企业文化对员工激励的作用过程,并以霍夫斯塔德的企业文化五维度模型为理论基础,得出企业文化是从员工需求、满足需求的方式、风险规避倾向和团体倾向四个角度对员工激励产生影响的,由此探讨企业文化对员工激励产生影响的激发机制。
【作者单位】： 浙江理工大学经济管理学院;
【关键词】： 企业文化 员工激励 需要
【分类号】：F270;F272.92
【正文快照】： 企业文化能够通过自身的一种微妙的暗示把处于不同层次、具有不同具体信念和价值取向的职工联结起来,同时,由于对共同价值的认同,会使员工产生稳定的归属感,提高企业的凝聚力,从而深化员工激励。鉴于此,本文通过分析员工激励与企业文化的影响机制,试图揭示激励与企业文化的相

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本文编号：543969