YX公司薪酬管理优化研究
发布时间：2017-07-30 23:21
本文关键词：YX公司薪酬管理优化研究
【摘要】：薪酬管理与企业发展息息相关,对中小企业更是如此,良好的薪酬管理不仅能够提高企业员工的工作积极性,发挥企业人力资本的最大价值,而且能够促进员工的企业归属感,留住对企业发展至关重要的人才,对企业未来发展产生极其深远的影响。本文以YX公司薪酬管理优化为研究对象,采用理论分析与实证分析相结合、定性分析与定量分析相结合以及文献分析与实际调研相结合的研究方法,综合运用经济学、管理学和统计学的相关知识,对YX公司薪酬管理的现状及存在的问题进行分析,提出公司薪酬管理优化的总体思路、具体内容与保障措施。通过对YX公司薪酬管理优化方案的研究,不仅对提升公司薪酬管理水平、增强公司竞争力具有重要的现实指导意义,而且对我国中小企业提升薪酬管理水平具有重要的示范效应。本文研究内容包括:首先,介绍薪酬和薪酬管理的概念、薪酬管理的期望理论、公平理论、人力资本理论和人本管理等相关理论基础以及薪酬管理的影响因素的相关研究成果。其次,介绍YX公司发展概况、组织结构和人力资源情况,对YX公司薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和薪酬制度四个方面的现状进行分析,结合薪酬管理的相关理论和研究成果设计薪酬满意度调查问卷,对YX公司高级管理人员、专业技术人员、一般管理人员和生产人员的薪酬满意度情况进行调查和统计分析。再次,根据薪酬满意度的调查结果,指出YX公司薪酬管理存在的问题并分析产生问题的原因,给出提升YX公司薪酬管理水平的措施。最后,提出公司薪酬管理优化的原则和总体思路,给出对高级管理人员、专业技术人员、一般管理人员和生产人员各自薪酬管理优化的具体内容,提出公司薪酬管理优化方案的保障措施。
【关键词】：中小企业 薪酬 薪酬管理 优化
【学位授予单位】：沈阳大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：
- 摘要5-6
- Abstract6-11
- 第1章 绪论11-14
- 1.1 研究背景及意义11-12
- 1.2 研究内容12
- 1.3 研究方法12-13
- 1.4 研究的特色与创新点13-14
- 第2章 文献综述14-26
- 2.1 薪酬及薪酬管理的概念14-16
- 2.1.1 薪酬14-15
- 2.1.2 薪酬管理15-16
- 2.2 薪酬管理的相关理论16-22
- 2.2.1 期望理论16-17
- 2.2.2 公平理论17-19
- 2.2.3 人力资本理论19-21
- 2.2.4 人本管理理论21-22
- 2.3 薪酬管理的影响因素22-24
- 2.3.1 宏观环境因素22
- 2.3.2 企业层面因素22-23
- 2.3.3 员工个人因素23-24
- 2.4 研究述评24-26
- 第3章 YX公司薪酬管理的现状26-41
- 3.1 YX公司的概况26-31
- 3.1.1 公司简介26-27
- 3.1.2 组织结构27-28
- 3.1.3 人力资源28-31
- 3.2 YX公司薪酬管理现状31-36
- 3.2.1 薪酬体系情况31-33
- 3.2.2 薪酬水平情况33-34
- 3.2.3 薪酬结构情况34-35
- 3.2.4 薪酬制度情况35-36
- 3.3 薪酬满意度调查36-41
- 3.3.1 薪酬水平的满意度36-38
- 3.3.2 薪酬结构的满意度38
- 3.3.3 薪酬体系的满意度38-39
- 3.3.4 薪酬制度的满意度39-41
- 第4章 YX公司薪酬管理存在的问题及原因分析41-47
- 4.1 存在的问题41-43
- 4.1.1 薪资水平偏低，，薪酬缺乏竞争力41-42
- 4.1.2 缺乏对高级管理人员长期薪酬激励，高级管理人员对福利不满意42
- 4.1.3 专业技术人员浮动薪酬比例低42
- 4.1.4 生产人员固定工资水平不高42-43
- 4.1.5 管理人员薪酬偏高43
- 4.2 原因分析43-47
- 4.2.1 薪酬管理缺乏战略导向，与企业战略脱节43-44
- 4.2.2 薪酬的提升较为缓慢，薪酬与职务紧密相关44
- 4.2.3 管理人员和专业技术人员薪酬提升“双轨制”44-45
- 4.2.4 公司绩效考核指标不合理45
- 4.2.5 薪酬管理与公司文化缺乏有机融合45-47
- 第5章 提升YX公司薪酬管理水平的措施47-50
- 5.1 树立人本管理理念47
- 5.2 加大员工参与薪酬管理力度47-48
- 5.3 增强对员工的培训投入48
- 5.4 高层管理者积极推动公司薪酬管理改进48-49
- 5.5 加强企业文化建设49-50
- 第6章 YX公司薪酬管理优化的方案设计50-56
- 6.1 薪酬管理优化的原则50-52
- 6.1.1 公平性原则50-51
- 6.1.2 竞争性原则51
- 6.1.3 战略导向原则51
- 6.1.4 激励性原则51
- 6.1.5 经济性原则51-52
- 6.2 薪酬管理优化的思路52
- 6.3 薪酬管理优化的内容52-56
- 6.3.1 高级管理人员薪酬管理的优化52-53
- 6.3.2 专业技术人员薪酬管理的优化53-54
- 6.3.3 一般管理人员薪酬管理的优化54
- 6.3.4 生产人员薪酬管理的优化54-56
- 第7章 结论56-58
- 参考文献58-61
- 附录A 薪酬满意度调查问卷61-66
- 在学期间研究成果66-67
- 致谢67-68
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