太原供电公司ERP系统应用效果评价研究
本文关键词:太原供电公司ERP系统应用效果评价研究
更多相关文章: 企业资源计划 平衡计分卡 模糊综合评价法 应用效果评价
【摘要】:随着世界已经发展成为依托信息化快速成长的平台,也宣告了信息化时代的来临。电力企业必须将信息化技术上升为战略层面,以此才能在激烈的市场竞争中立足。ERP(企业资源计划)作为一种基本信息系统,在企业信息化建设,特别是国家重点发展和监管的电力系统的建设中处于重要地位。ERP通过全面一体化的信息管理,将我们经常说的物流、资金流和信息流进行集中整合,从而实现对企业所有资源的集成管理。但太原供电公司仅仅使用了ERP系统对原有管理信息平台进行更新并未采取有效的手段对新系统的应用效果进行评价。伴随着一些问题的出现,建立一套科学完善、分析准确的效果评价体系来衡量ERP在太原供电公司的应用效果是十分必要的。本文首先介绍了ERP系统的基本理论和主要作用。其次对电力行业的ERP应用现状进行详细的分析,并总结出电力系统实施ERP的必要性。通过研究和分析太原供电公司ERP的主要应用模块包括财务模块、物资模块、项目模块、设备模块、人力资源模块,总结出在ERP应用实施过程中出现的问题。再者建立基于平衡计分卡的评价体系,从财务指标、客户指标、内部经营指标和学习与成长指标四个方面设计和构建相应的评价指标体系,以确保指标的真实性、可靠性和客观性。最后,采用模糊综合评价方法对ERP应用效果进行评价研究,为太原供电公司提供了一个较为客观、全面、真实且可实行的评价方法,这种评价方法为提高太原供电公司ERP应用水平和企业信息化管理水平提供了有益的参考。
【关键词】:企业资源计划 平衡计分卡 模糊综合评价法 应用效果评价
【学位授予单位】:华北电力大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61;F270.7
【目录】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-9
- 第一章 绪论9-15
- 1.1 选题背景及其意义9-10
- 1.1.1 选题背景9
- 1.1.2 研究意义9-10
- 1.2 国内外研究现状10-13
- 1.3 研究思路和内容13-15
- 第二章 ERP系统应用的相关理论15-23
- 2.1 ERP系统应用的背景15-16
- 2.2 ERP的基本概念16
- 2.3 ERP的发展历程16-22
- 2.4 ERP理念22
- 2.5 ERP系统的主要作用22
- 2.6 本章小结22-23
- 第三章 太原供电公司实施ERP系统应用现状及问题分析23-37
- 3.1 电力企业ERP的应用现状分析23-27
- 3.1.1 我国电力行业信息化现状23-24
- 3.1.2 电力企业应用ERP的必要性24-25
- 3.1.3 SAP电力行业解决方案25-27
- 3.2 太原供电公司ERP系统的应用框架27-35
- 3.2.1 太原供电公司ERP系统应用于财务管理27-29
- 3.2.2 太原供电公司ERP系统应用于项目管理29-30
- 3.2.3 太原供电公司ERP系统应用于物资管理30-31
- 3.2.4 太原供电公司ERP系统应用于设备管理31-32
- 3.2.5 太原供电公司ERP系统应用于人力资源32-35
- 3.3 太原供电公司ERP实施过程中存在的问题35-36
- 3.4 本章小结36-37
- 第四章 太原供电公司ERP应用效果评价的方案设计37-51
- 4.1 基于平衡计分卡的评价体系的建立37-41
- 4.1.1 平衡计分卡的产生37-38
- 4.1.2 平衡计分卡的含义和特点38-39
- 4.1.3 平衡计分卡的内容39-40
- 4.1.4 ERP系统与平衡计分卡的对应关系40-41
- 4.2 太原供电公司ERP应用效果评价体系指标选取41-43
- 4.2.1 指标选取的原则41
- 4.2.2 评价指标体系的建立41-43
- 4.3 评价指标权重的确定43-47
- 4.4 模糊综合评价法47-50
- 4.4.1 多种综合评价模型比较47-49
- 4.4.2 模糊综合评价法概述49
- 4.4.3 模糊综合评价法基本原理和步骤49-50
- 4.5 本章小结50-51
- 第五章 太原供电公司ERP应用效果评价计算及结果51-59
- 5.1 效果评价中指标的汁算分析51-53
- 5.1.1 一级指标权重计算51
- 5.1.2 二级指标权重计算51-53
- 5.2 模糊综合评价得分53-57
- 5.3 太原供电公司ERP应用效果评价结论与改进建议57-58
- 5.4 本章小结58-59
- 第六章 研究成果和结论59-60
- 参考文献60-63
- 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果63-64
- 致谢64-65
- 作者简介65
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,本文编号:648753
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